Dowiedz się więcej o obszarach wsparcia, ścieżkach tematycznych i budżecie w I konkursie na projekty tematyczne Funduszu Społeczeństwa Obywatelskiego EOG. Cykl wydarzeń obejmuje sześć spotkań w różnych częściach Polski webinaria tematyczne dotyczące diagnozy, logiki projektowej, współpracy międzynarodowej, finansów i budżetu oraz wykorzystania narzędzi AI. Harmonogram nadchodzących wydarzeń przedstawiamy poniżej:
Data
Nazwa spotkania
Miejsce
Zapisy
15.06.2026 15:00
Webinarium: Od diagnozy do zmiany, czyli o logice projektowej
W dniach 26 maja – 12 czerwca 2026 odbyły się spotkania informacyjne o konkursie na projekty tematyczne w Poznaniu, Ełku, Katowicach, Gdańsku, Lublinie i Łodzi.
Fundusz Społeczeństwa Obywatelskiego EOG to program dotacyjny, w którym do 2032 będziemy wspierać organizacje społeczne w Polsce na rzecz spójnego i odpornego społeczeństwa obywatelskiego. Operatorem Funduszu jest konsorcjum złożone z pięciu organizacji: Fundacji im. Stefana Batorego, Fundacji Stocznia, Fundacji Edukacja dla Demokracji, Fundacji Wspomagania Wsi oraz Stowarzyszenia Civil Society Norway.
Czy zdarzyło Ci się, że Twoja konstruktywna uwaga została odebrana jako atak?
A może w Twoim zespole unika się trudnych tematów „dla świętego spokoju”, przez co te same błędy powtarzają się miesiącami?
A może czujesz ukryte napięcie w zespole, ale nikt nie mówi wprost, o co chodzi?
Jeśli tak – to webinarium jest dla Ciebie.
Dlaczego warto wziąć udział?
Podczas webinarium nauczysz się budować środowisko pracy, w którym:
błędy są traktowane jak lekcje, a nie powód do szukania winnych,
można bezpiecznie prosić o feedback, żeby wiedzieć, co można poprawić,
trudne rozmowy prowadzone są otwarcie i bez niszczenia relacji.
Pokażemy Ci jak:
gasić mikro-pożary, zanim przerodzą się w poważne kryzysy,
jak przeciwdziałać wypaleniu zespołu dzięki świadomej komunikacji,
budować bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.
Zapraszamy osoby z organizacji społecznych, które:
pracują w zespołach w których współpraca jest kluczem do dobrej realizacji zadań,
zarządzają zespołami (również rozproszonymi i wolontariackimi) i chcą wzmocnić komunikację,
chcą budować kulturę otwartości w swojej organizacji i przeciwdziałać wypaleniu,
poszukują wiedzy i praktycznych wskazówek na temat tego, jak wspierać wewnętrzną motywację w zespole,
mierzą się z problemem unikania trudnych tematów w swoich organizacjach,
chcą budować komunikację, która nie sięga do stereotypów i uprzedzeń,
widzą potrzebę zadbania o atmosferę zaufania i bezpieczeństwa w pracy.
Czego się nauczysz?
Psychologii feedbacku – dlaczego informacja zwrotna budzi w nas tak silne emocje i jak nimi zarządzać?
Sztuki przyjmowania feedbacku – także tego “trudnego” lub przekazanego w sposób nieidealny
Pokonywania barier komunikacyjnych – czyli tego, jak “nie gubić sedna” w rozmowie;
Praktycznych narzędzi i modeli feedbacku – zwiększających szansę na bycie zrozumianym;
Budowania kultury feedbacku w NGO – jak krok po kroku budować atmosferę bezpieczeństwa, w której błędy traktuje się jako lekcje, a nie powód do wstydu.
Co zyskasz?
Po spotkaniu wyjdziesz z:
gotowymi narzędziami do natychmiastowego zastosowania w codziennej komunikacji w zespole,
wiedzą, jak wykorzystać informację zwrotną do wzmacniania współpracy w zespołach i organizacjach,
wskazówkami, jak budować kulturę otwartości i zaangażowania w swojej organizacji,
rozumieniem mechanizmów, które mogą sprawić, że boimy się informacji zwrotnej.
Webinarium poprowadzi:
Liubov Shynder: trenerka, facylitatorka i edukatorka. Specjalizuje się w komunikacji, informacji zwrotnej, dobrostanie w pracy oraz budowaniu bezpiecznych i zaangażowanych zespołów. Absolwentka zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie SWPS. Od lat współpracuje z organizacjami w Polsce i za granicą (m.in. Save the Children International, Fundacja „Krzyżowa”, Anne Frank House). Prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe, wykorzystując metody uczenia się przez doświadczenie i pracę w grupie.
Spotkania online stały się dziś niezwykle ważnym i wygodnym narzędziem pracy oraz współpracy, pozwalającym łączyć osoby niezależnie od miejsca, w którym się znajdują. Jednocześnie ich prowadzenie wiąże się z pewnymi wyzwaniami – szczególnie w zakresie utrzymania uwagi i zaangażowania osób uczestniczących. Brak bezpośredniego kontaktu sprawia, że tworzenie dynamicznych, angażujących spotkań wymaga odpowiednich metod i świadomego podejścia do pracy z grupą. Chcąc zaadresować te wyzwania, zapraszamy na wydarzenie poświęcone angażowaniu osób uczestniczących w trakcie spotkań online.
Warsztat online: „Interakcje, ciało i emocje, czyli jak angażować osoby uczestniczące podczas spotkańonline – konkretne narzędzia pracy z grupą. Warsztat praktyczny”
Kiedy: 12 czerwca 2026, godz. 12:00–14:00 Gdzie: online, na platformie Zoom
Format: 2‑godzinny warsztat na żywo (Zoom), w pełni interaktywny – krótkie ćwiczenia oraz ich omówienie wspierające zastosowanie w codziennej pracy.
Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc zgłoszenia będą weryfikowane.
Wyniki rekrutacji ogłosimy 8 czerwca.
Zaznaczamy, że w przypadku zebrania się planowanej do udziału w wydarzeniu liczby osób rejestracja może zostać zakończona wcześniej.
Do udziału w warsztacie zapraszamy osoby, które:
są zainteresowane rozpoczęciem lub wzmocnieniem działań w zakresie budowania bazy społecznej,
wykorzystują spotkania w formie zdalnej w swojej codziennej działalności, w pracy z zespołem, w kontakcie z wolontariuszami, aktywistami czy też odbiorcami działań lub planują zacząć korzystać z tego narzędzia,
chciałyby wzmocnić swoje kompetencje w zakresie prowadzenia spotkań online, w taki sposób, aby były one angażujące dla uczestników.
Co zyskają uczestnicy i uczestniczki warsztatu?
poznają aktywności otwierające i zamykające spotkania, dzięki którym osoby uczestniczące w spotkaniach online zostają z poczuciem wartości przekazywanych im treści i chęcią dalszego zaangażowania,
nauczą się gotowych do użycia ćwiczeń i rytuałów angażujących ciało, głos i wyobraźnię, które podnoszą uwagę, integrują grupę i nadają spotkaniom dynamikę,
otrzymają praktyczne wskazówki, jak projektować i prowadzić spotkania online tak, by sprzyjały zaufaniu, współpracy i długotrwałemu zaangażowaniu,
będą mieli okazję do budowania relacji oraz wymiany wiedzy w gronie osób aktywnie zaangażowanych społecznie
po warsztacie otrzymają certyfikat udziału oraz materiały elektroniczne z podsumowaniem.
BIO prowadzącej warsztat:
Ola Chodasz – od ponad dwudziestu lat prowadzi angażujące warsztaty i wydarzenia m.in. z zakresu integracji, sieciowania, komunikacji, współpracy, przywództwa, radzenia sobie ze stresem, regulacji układu nerwowego i emocji oraz odporności psychicznej.
Pracuje offline i online, po polsku i angielsku, z grupami kameralnymi, jak i 200+ osób. Bazując na swoich doświadczeniach trenerskich i facylitacyjnych, w tym tworzeniu i prowadzeniu grup międzypokoleniowych, oraz specjalizacji w metodzie Applied DRAMA szkoli osoby pracujące z grupami.
Warsztat organizowany jest w ramach Programu Stronger Roots. Celem programu Stronger Roots, zaplanowanego na lata 2025-2027 i finansowanego ze środków unijnego programu Obywatele, Równość, Prawa i Wartości jest podnoszenie świadomości na temat równości praw wszystkich obywatelek i obywateli oraz budowanie i wzmacnianie zdolności instytucjonalnych organizacji społecznych działających na rzecz upowszechniania i ochrony praw i wartości zapisanych w traktatach UE i w Karcie Praw Podstawowych.
Kompleksowy dokument, w którym w przystępny sposób zostały przedstawione szczegółowe zasady konkursu, wytyczne i procedury.
cykl wydarzeń (spotkania stacjonarne i webinaria):
webinaria i spotkania informacyjne poświęcone zasadom konkursu, logice projektowej, diagnozie potrzeb, współpracy międzynarodowej, przygotowaniu budżetu oraz wykorzystaniu narzędzi sztucznej inteligencji podczas opracowywania wniosku. Na stronie dostępne są również nagrania i prezentacje z już zrealizowanych wydarzeń.
opis działań możliwych do realizowania w ramach obszarów wsparcia, ścieżek tematycznych oraz tematu o znaczeniu szczególnym,
materiały wyjaśniające zakres możliwych działań w ramach obszarów wsparcia, ścieżek tematycznych oraz tematu o znaczeniu szczególnym. Przedstawione przykłady działań mają charakter otwarty i nie wyczerpują wszystkich możliwości realizacji projektów.
arkusze kalkulacyjne wspierające planowanie budżetu projektów w różnych wariantach rozliczania kosztów. Narzędzia te mają charakter roboczy i pomagają zweryfikować założenia finansowe przed wprowadzeniem danych do Internetowego Systemu Wniosków.
The history of civic activity in Poland in 2015–2023 – when the United Right coalition, led by the national-conservative Law and Justice (PiS) party, was in government for two parliamentary terms – is a story of
perseverance in the face of adversity and increasingly difficult conditions. It is a story of building competence and resilience in times of great crises: the COVID-19 pandemic, large-scale migration triggered
by Russia’s full-scale invasion of Ukraine, and actions by the authorities that violated the fundamental rights of citizens and necessitated effective resistance. It is also a chronicle of civil society organisations
gaining increasing public trust and recognition, as well as the emergence of completely new networks of cross-sector cooperation and previously unknown forms of civic self-organisation.
The most important change, as emphasised by almost everyone who agreed to be interviewed for this publication,1 was the emergence of new areas of cooperation between grassroots organisers and those involved in more formal structures, such as third-sector associations and foundations.
The subsequent social mobilisation culminated in the United Right government losing power in the parliamentary elections on 15 October 2023, amid record voter turnout. That turnout was achieved mainly as a result of mobilising people who were undecided on voting until the last moment, or who had previously been less interested in politics or discouraged from participating in it.
How did this happen? At what points did citizens lose trust in the Polish state and decide that they had to start keeping a close eye on those in power? How were new forms of cooperation built between citizens and civil society organisations? And what were the actual achievements of civic power?
Kiedy?
26 marca 2026, godz. 11.00 -19.00
27 marca 2026, godz. 9.00 -14.00
Gdzie? Pruszków koło Warszawy. Miejsce spotkania jest dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Termin przyjmowania zgłoszeń: 5 marca 2026 do końca dnia.
Osobom uczestniczącym zapewniamy wyżywienie, noclegi oraz zwroty kosztów podróży do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie (szczegółowe zasady zwrotu kosztów zostaną przekazane osobom uczestniczącym).
Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona.
O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 10 marca 2026.
Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny.
Dla kogo?
Zapraszamy osoby, które pełnią role liderskie w organizacjach społecznych. Będziemy pracować na styku wartości, władzy i codziennej praktyki – zadając pytania nie tylko o to, co robimy jako osoby liderskie, ale jak i z jakiej pozycji.
Zapraszamy osoby, które chcą przyjrzeć się swojej roli liderskiej w bardziej świadomy sposób. Szczególną korzyść z warsztatu odniosą osoby, które mają już doświadczenie z tematami różnorodności, równych szans i włączenia (DEI), ale nie jest to wymóg uczestnictwa.
Dlaczego warto?
Warsztat będzie mieć charakter doświadczalny i narzędziowy. Osoby uczestniczące będą pracować m.in. nad budowaniem bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji, zarządzaniem jej dynamiką i modelami decydowania.
W trakcie spotkania:
Zastanowimy się:
jak świadomie podchodzić do rozwoju siebie jako lidera/liderki ,
jak tworzyć kulturę organizacji, w której różne perspektywy i doświadczenia są realną siłą zespołu,
jak wprowadzać praktyki, które budują różnorodność i włączenie w organizacji.
Pierwszą część warsztatu poświęcimy na osobistą refleksję nad stylem przywództwa: kim jestem jako lider_ka, jak moje przywództwo przejawia się w relacjach i w ciele, jakie przywileje rozpoznaję, a które pozostają dla mnie niewidoczne.
Druga część dotyczyć będzie praktyki: mapowania władzy w organizacji, świadomego odpowiadania na pytanie „komu przewodzę?” oraz wyzwań w obszarze odpowiedzialności, z jakimi mierzą się dziś organizacje społeczne w Polsce. Spotkanie będzie też okazją do poznania dobrych praktyk dotyczących włączenia w organizacjach (np. w dziedzinie partycypacji, prowadzenia procesów i spotkań oraz udzielania informacji zwrotnej).
Kulturoznawczyni, trenerka w zakresie różnorodności, włączania i równych szans. Od wielu lat działa w obszarze równego traktowania i praw człowieka. Doświadczenie zdobywała w instytucjach publicznych, organizacjach społecznych, w samorządzie (jako Pełnomocniczka Prezydent Miasta Łodzi ds. Równego Traktowania), a także współpracując z sektorem biznesowym. Od kwietnia 2025 r. prowadzi firmę unbiased by Eliza Gaust. Przez wiele lat pracowała w Centrum Dialogu im. Marka Edelmana, w którym była odpowiedzialna między innymi za projekty międzykulturowe i antydyskryminacyjne. Koordynatorka lokalna sieci Żywych Bibliotek oraz Zespołu Praw Osób Uchodźczych, Migranckich i Mniejszości przy inicjatywie „Nasz Rzecznik”. Działa także w Stowarzyszeniu HaKoach. Współtwórczyni koalicji Łódź Różnorodności oraz inicjatorka #LodzDEInetwork. Absolwentka Latającego Uniwersytetu Praw Człowieka.
Martyna Markiewicz
Trenerka, facylitatorka i organizatorka społeczności z blisko 20-letnim doświadczeniem w sektorze społecznym. Jest współdyrektorką Fundacji Ashoka w Polsce. Tworzy i prowadzi programy wspierające osoby wykluczone, działania na rzecz równości płci i budowania odporności społecznej, takie jak WzmocniONE, Tackling Energy Poverty, She Said czy Fundusz Tutaj. Od początku kariery projektuje i facylituje procesy edukacyjne poświęcone prawom człowieka, przeciwdziałaniu dyskryminacji oraz rozwojowi różnorodności, włączenia i sprawiedliwości społecznej (DEI). Jest certyfikowaną trenerką dramy i moderatorką design thinking, współautorką kilkunastu spektakli edukacyjnych wykorzystujących metodę Teatru Uciśnionych, Dramowej Akademii Antydyskryminacji oraz DEI Learning Journey – międzynarodowego procesu, który połączył setki changemakerów_ek i praktyków_czek DEI. Współpracuje z biznesem w obszarze HR i różnorodności, łącząc perspektywy sektora społecznego i korporacyjnego. Wcześniej pracowała m.in. w Amnesty International Polska i współtworzyła kilka organizacji pozarządowych.
15 stycznia w siedzibie Fundacji Batorego w Warszawie odbyło się spotkanie otwierające program Stronger Roots dla grantobiorców z dwóch obszarów konkursu: obszar 1: Budowanie bazy społecznej organizacji oraz obszar 2: Przekrojowa współpraca sieci organizacji społecznych.
Osoby uczestniczące miały okazję zapoznać się z kluczowymi założeniami programu, wymienić doświadczenia oraz poznać realizowane przez siebie projekty. Za radością dostrzegliśmy, że atmosfera sprzyjała integracji i wymianie dobrych praktyk.
Dziękujemy wszystkim grantobiorcom za udział i zaangażowanie. Liczymy, że spotkanie było dobrym początkiem dalszej współpracy oraz inspiracją do wzmacniania bazy społecznej organizacji i rozwoju współpracy sieciowej. Z niecierpliwością czekamy na pierwsze działania w projektach i mamy nadzieję, że organizacje będą podtrzymywać powstałe podczas spotkania więzi, co zaowocuje kolejnymi pomysłami.
Celem programu Stronger Roots, zaplanowanego na lata 2025-2027 i finansowanego ze środków unijnego programu Obywatele, Równość, Prawa i Wartości jest podnoszenie świadomości na temat równości praw wszystkich obywatelek i obywateli oraz budowanie i wzmacnianie zdolności instytucjonalnych organizacji społecznych działających na rzecz upowszechniania i ochrony praw i wartości zapisanych w traktatach UE i w Karcie Praw Podstawowych.
Webinarium“Safeguarding w organizacjach społecznych: jak tworzyć środowisko pracy wolne od nadużyć, zgodnie z międzynarodowymi standardami?” Kiedy: 3 grudnia 2025, godz. 11:00–13:00
Dla kogo: przedstawiciele_ki organizacji pozarządowych
Gdzie: online, na platformie Zoom
Zapewniamy tłumaczenie na PJM.
Safeguarding w organizacjach społecznych dotyczy zarówno osób związanych z organizacją na co dzień (jej zespołu, osób współpracujących czy wykonujących prace wolontariackie), ale także odbiorców i odbiorczyń działań organizacji. Wielu międzynarodowych donorów instytucjonalnych wymaga, by organizacje ubiegające się o ich wsparcie finansowe posiadały formalnie spisane standardy działania w tej dziedzinie.
Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz rejestracyjny pod linkiem do 1 grudnia 2025 do końca dnia.
Webinarium adresujemy szczególnie do organizacji, które myślą o podniesieniu swojej transparentności, zwiększeniu odporności na nadużycia, a także o rozwoju działań międzynarodowych.
W trakcie spotkania:
powiemy sobie co to jest safegurding i jakie obszary działalności organizacji może obejmować,
zastanowimy się, jak zabrać się za budowanie polityki safeguarding w organizacji społecznej,
porozmawiamy o kulturze organizacyjnej i dlaczego safeguarding odgrywa w niej kluczową rolę,
wymienimy się doświadczeniami współpracy z międzynarodowymi darczyńcami i ich wymaganiami jakie musi spełniać organizacja, aby aplikować o tego rodzaju środki.
Dlaczego warto?
Choć safeguarding to termin, który wywodzi się głównie ze świata biznesu i korporacyjnych strategii, ale jego fundamenty – budowanie odpowiedzialnego i transparentnego środowiska wolnego od nadużyć – są niezmiernie istotne w trzecim sektorze. Podczas webinarium zastanowimy się, jak przełożyć język i praktyki safeguardingu na realia organizacji społecznych, w szczególności w zakresie współpracy z międzynarodowymi darczyńcami instytucjonalnymi.
Osoby uczestniczące wyjdą z webinarium z:
podstawową wiedzą o tym czym jest safeguarding w organizacji społecznej oraz jakie są składowe polityki safeguarding’u, jakie są jej kluczowe elementy,
wiedzą na temat podstawowych wymagań międzynarodowych darczyńców w zakresie safeguarding’u,
informacją, od czego zacząć budować politykę safeguarding’u w swojej organizacji.
Webinarium poprowadzi:
Monika KOROWAJCZYK-SUJKOWSKA
Certyfikowana trenerka szkoleniowa sektora humanitarnego przy brytyjskiej organizacji Red R UK z 15 letnim doświadczeniem w pracy z 3 sektorem, przede wszystkim w obszarze pomocy humanitarnej i rozwojowej. W latach 2009-2021 pracowniczka Polskiej Akcji Humanitarnej, w tym pierwsza Compliance Managerka w polskim NGO odpowiedzialna za stworzenie Polityki Safeguarding. Od 3 lat koordynuje Program Wsparcia Humanitarnego i Odbudowy w Międzynarodowej Organizacji ds. Migracji (IOM Polska), gdzie jest odpowiedzialna m.in. za współpracę z lokalnymi organizacjami i udzielanie grantów, Ekspertka programów konkursowych i.nm. NIW CRSO, FRSE, MSZ (Polska Pomoc Rozwojowa). Politolożka, absolwentka Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa na Uniwersytecie Warszawskim, ukończyła studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu z Zarządzania przedsiębiorstwem społecznym.
Zapraszamy na Forum organizowane przez Stowarzyszenie Homo Faber w ramach Programu Równych Praw – wydarzenie z cyklu „Organizacje w rozwoju”.
Co Was czeka podczas Forum?
Odporność społeczna to zdolność społeczeństwa do adaptacji, przetrwania i odbudowy w odpowiedzi na kryzys. To także oddolna umiejętność mobilizacji, samoorganizacji i działania w duchu samorządności. Umiejętność, którą można ćwiczyć – jak dobry nawyk.
Podczas Forum poćwiczymy ją razem!
Czekają Was ćwiczenia, praktyczna wiedza, teoria i… praca domowa.
Zapisz się!
Zapewniamy nocleg (20–21 listopada), wyżywienie (wegańskie) oraz zwrot kosztów podróży (do wysokości biletu komunikacji zbiorowej).
Zgłoszenia do 31 października 2025 r. poprzez formularz: LINK
Dla kogo:
osób zarządzających i pracujących w polskich organizacjach społecznych,
przedstawicieli lokalnych instytucji i NGO z miast do 400 000 mieszkańców,
osób z małym lub żadnym doświadczeniem w pracy kryzysowej,
osób planujących rozwój w zakresie ochrony ludności i obrony cywilnej,
przedstawicieli innych sektorów (administracja, biznes) – również z mniejszych miejscowości.
Maksymalnie 2 osoby z jednej organizacji/instytucji.
Wstępy program
dzień 1 (20 listopada)
11:00 – 12:30 – otwarcie forum; panel wprowadzający: Doświadczenia i lekcje sąsiedzkie.
12:30 – 12:45 przerwa kawowa
12:45: 13:15 – wprowadzenie do symulacji
13:30 -15:30 – symulacja
15:30 – 17:00 obiad
17:00 – 18:30 – omówienie symulacji z udziałem gości zagranicznych
19:30 kolacja
dzień 2 (21 listopada)
9:00 – 9:30 wspólna kawa
9:30 – 11:00 – panel: Wprowadzenie do Ustawy z dnia 5 grudnia 2024 r. o ochronie ludności i obronie cywilnej;
11:00 – 11:15 przerwa kawowa
11:15 – 12:45 – panel: Wprowadzenie do koordynacji zarządzania kryzysowego – międzysektorowy panel ekspercki.
13:00 – podsumowanie i zamknięcie Forum.
13:00 – 14:30 obiad, wyjazd gości.
Podczas Forum zapewniamy:
nocleg w terminie 20 – 21 listopada;
wyżywienie (wegańskie);
zwrot kosztów podróży — zwracamy kosztu dojazdu na Forum do wysokości ceny biletów komunikacji zbiorowej (bilety kolejowe, autobusowe) na danej trasie.
Forum odbywa się w ramach Programu Równych Praw, którego realizatorem jest Fundacja im. Stefana Batorego. Program realizowany we współpracy z Federacją Funduszy Lokalnych. Program dofinansowany ze środków Unii Europejskiej.