W organizacjach społecznych o wynagrodzeniach rozmawia się trudno albo wcale. Ich wysokość bywa wypadkową historii zatrudnienia, budżetu konkretnego projektu i tego, kto miał odwagę się upomnieć. Rozbieżności płacowe zauważają wszyscy, ale rzadko mówi się o nich otwarcie. Osoby, które chciałyby porozmawiać o swoim wynagrodzeniu, często nie wiedzą, kiedy i jak to zrobić. Osoby zarządzające odkładają te rozmowy, bo nie mają zasad, na które mogłyby się powołać. Rachunek za to unikanie przychodzi w postaci cichej frustracji i odejść osób, na których organizacji zależy najbardziej.
Do tego dochodzą zmiany w przepisach. Od grudnia 2025 roku każda organizacja, która zatrudnia, musi podać kandydatowi informację o oferowanym wynagrodzeniu i nie może pytać o wcześniejsze zarobki. Kolejne regulacje pójdą dalej: obiektywne kryteria płacowe i prawo osób zatrudnionych do informacji o zasadach wynagradzania. To zmiana, która dotyczy obu stron. Organizacje będą musiały umieć uzasadnić swoje decyzje płacowe, a osoby pracujące zyskają narzędzia, żeby o te uzasadnienia pytać.
Zapraszamy na webinarium pt. „Nie tylko misja. Jak rozmawiać o wynagrodzeniach w organizacji społecznej?”, podczas którego omówione zostaną kwestie psychologii wynagradzania, zmian w prawie oraz sposobów prowadzenia rozmów na temat wynagrodzeń w organizacjach społecznych.
Kiedy?: czwartek 10 września 2026, godz. 14:00–16:00
Gdzie?: online, na platformie Zoom
Dla kogo?: dla osób zarządzających organizacjami społecznymi i dla osób w nich pracujących, niezależnie od formy współpracy.
Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz rejestracyjny do 8 września 2026 do godziny 12:00.
Zapewniamy tłumaczenie na PJM.
Webinarium jest bezpłatne
Dlaczego warto wziąć udział?
Wynagrodzenia wpływają na poczucie sprawiedliwości, zaangażowanie i atmosferę w zespole bardziej, niż wynikałoby to z samych kwot. Podczas webinarium przyjrzymy się temu, jak o pieniądzach rozmawiać – z jednej i drugiej strony stołu – i co sprawia, że zasady płacowe są uznawane za sprawiedliwe, a kiedy są odrzucane.
To nie będzie szkolenie techniczne z budowania systemu wynagrodzeń. Spróbujemy poruszyć obszary trudniejsze i rzadziej omawiane, które często decydują o tym, czy system zadziała.
Czego się dowiecie?
Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:
Psychologia wynagradzania
Dlaczego poczucie niesprawiedliwości płacowej rzadko wynika z konkretnej kwoty wynagrodzenia?
Skąd bierze się przekonanie, że zarabiam za mało, i kiedy jest ono trafne?
Dlaczego brak przejrzystości płacowej wpływa na atmosferę, zaangażowanie i rotację zespołu?
Zmiany w prawie
Co już obowiązuje w zakresie informowania o wynagrodzeniach, a co dopiero nadchodzi?
Czego osoba zatrudniona może dowiedzieć się o zasadach wynagradzania w swojej organizacji — dziś i po kolejnych zmianach?
Co ze współpracą na umowach cywilnoprawnych i w formule B2B? Które z nowych zasad dotyczą wyłącznie umów o pracę i co z tego wynika dla osób, których stawka została ustalona na starcie projektu i od tamtej pory nikt do niej nie wrócił?
Trudne rozmowy o pieniądzach
Jak prowadzić rozmowy o podwyżce – kiedy się o nią prosi i kiedy się za nią odpowiada?
Co zrobić, gdy okazuje się, że osoba na podobnym stanowisku zarabia więcej?
Jak rozmawiać o ograniczeniach budżetowych bez utraty zaufania zespołu?
Jakich błędów unikać przy wyrównywaniu płac, żeby rozwiązując jeden problem nie spowodować kolejnego?
Webinarium poprowadzi:
Maria Cywińska (ona/jej)
Dyrektorka operacyjna Fundacji im. Stefana Batorego, gdzie odpowiada za zarządzanie operacyjne, finanse i sprawy kadrowe około pięćdziesięcioosobowego zespołu, w tym za system wynagrodzeń oraz systemy motywacyjne. Wcześniej zastępczyni dyrektora Departamentu Funduszu Sprawiedliwości w Ministerstwie Sprawiedliwości, odpowiedzialna między innymi za planowanie budżetu, politykę wynagrodzeń i kontrolę rozliczeń umów dotacyjnych. Przez siedem lat dyrektorka administracyjna Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie zarządzała zespołem ponad sześćdziesięciu osób i odpowiadała za politykę wynagrodzeń oraz system ocen pracowniczych. Prowadziła badania nad informacją zwrotną jako narzędziem zarządzania na Wydziale Zarządzania UW. Od 2017 roku prowadzi szkolenia z zarządzania zespołami i komunikacji w organizacjach.
Zapraszamy na praktyczne szkolenie poświęcone wyzwaniom etycznym w odpowiedzialnej komunikacji organizacji społecznych działających na rzecz ochrony praw człowieka.
Kiedy?30 września- 1 października 2026 (I dzień: od 11.00 do 19.00 oraz kolacja, II dzień: od 9.00 do 14.00 oraz obiad).
Gdzie? Pruszków koło Warszawy. Miejsce spotkania jest dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnością.
Zgłoszenia przyjmujemy do 10 września 2026 r. do końca dnia.
Opis szkolenia
Wspólnie odpowiemy m.in. na pytania:
Jak mówić o prawach człowieka, demokracji, równości czy różnorodności w sposób rzetelny, angażujący i jednocześnie odpowiedzialny?
Jak tworzyć komunikację, która buduje zaufanie do organizacji, nie utrwala stereotypów i nie pogłębia podziałów społecznych?
Jakich zabiegów komunikacyjnych warto unikać, a które pomagają prowadzić skuteczne działania społeczne i rzecznicze?
Dlaczego warto?
Podczas szkolenia przyjrzymy się najczęstszym dylematom etycznym pojawiającym się w codziennej pracy komunikacyjnej organizacji społecznych. Porozmawiamy o języku, narracjach, przedstawianiu osób i grup społecznych, odpowiedzialnym wykorzystywaniu historii, zdjęć i emocji oraz o tym, jak komunikować działania w sposób, który nie będzie naruszał godności czy stereotypizował osób i grup, na rzecz których działamy.
Wspólnie przeanalizujemy przykłady kampanii i materiałów komunikacyjnych, omówimy rzeczywiste wyzwania osób uczestniczących oraz wypracujemy rozwiązania, zastanowimy się nad rolą AI, a także dylematami związanymi ze współpracą z influencerami czy celebrytami.
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za komunikację, rzecznictwo, promocję i realizację projektów w organizacjach społecznych działających na rzecz ochrony praw człowieka, demokracji, równości, przeciwdziałania dyskryminacji oraz innych wartości zapisanych w Traktatach UE i Karcie Praw Podstawowych. Zapraszamy zarówno osoby z organizacji o dużym doświadczeniu komunikacyjnym, jak i te, które dopiero rozwijają działania informacyjne i rzecznicze.
Uczestnicząc w szkoleniu:
poznasz zasady odpowiedzialnej i etycznej komunikacji organizacji społecznych;
dowiesz się, jak tworzyć przekazy zgodne z wartościami, które reprezentuje Twoja organizacja;
nauczysz się rozpoznawać stereotypy, uproszczenia i nieświadome wykluczenia w komunikacji;
przeanalizujesz rzeczywiste przykłady kampanii i materiałów komunikacyjnych;
wymienisz doświadczenia i dobre praktyki z osobami pracującymi w organizacjach działających w różnych obszarach praw i wartości;
wypracujesz rozwiązania, które będzie można wdrożyć w swojej organizacji.
Sprawy organizacyjne i finansowe
Osobom uczestniczącym zapewniamy nocleg, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży (na podstawie biletów zakupionych samodzielnie przez osoby uczestniczące) do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie (szczegółowe zasady zwrotu kosztów podróży zostaną przekazane osobom uczestniczącym). Za udział w szkoleniu będzie możliwość otrzymania imiennego certyfikatu.
Warsztat poprowadzą:
Łukasz Bartosik – certyfikowany trener sTOP, absolwent kursu facylitacji dialogu Nansen Center for Peace and Dialogu. Od ponad 17 lat związany ze środowiskiem pozarządowym – głównie w obszarze edukacji globalnej i równościowej. Współpracował m.in. z Polską Akcją Humanitarną, Grupą Zagranica, Fundacją Go’n’Act, Stowarzyszeniem Trenerskim Organizacji Pozarządowych i Centrum Edukacji Obywatelskiej. Współautor wielu materiałów edukacyjnych (np. party „Pomoc bez kolonializmu”, filmy „Nowe narracje o świecie”, zeszyt „Przemyślnik klimatyczny” ) i kursów e-mailowych (m.in. „Rozbrajamy narracje o klimacie”).
Alicja Kosińska – edukatorka, facyltatorka i koordynatorka projektów, prezeska Fundacji Go’n’Act. Zajmuje się edukacją globalną, prawami dziecka oraz etyczną komunikacją, ze szczególnym uwzględnieniem narracji o Azji, Afryce, a także dot. współzależnościach globalnych. Współautorka i koordynatorka projektów poświęconych odpowiedzialnej narracji i pomocy, m.in. „Etycznie o podróżach. Jak sprawiedliwie opowiadać o świecie?”, „Akcja Dekolonizacja – jak historia wpływa na teraźniejszość”, „Zanim pomożesz: o etycznym wolontariacie zagranicznym”, Pomoc bez kolonializmu – w stronę nowych praktyk w działaniach humanitarnych”. W roli trenerki i autorki materiałów edukacyjnych współpracuje m.in. z Polską Akcją Humanitarną, Amnesty International Polska, Grupą Zagranica czy Państwowym Muzeum Etnograficznym w Warszawie.
Zapraszamy osoby reprezentujące organizacje społeczne na webinarium informacyjne, podczas którego omówimy zasady ubiegania się o dotacje w ramach konkursu na przeciwdziałanie dezinformacji w Funduszu Społeczeństwa Obywatelskiego EOG.
Podczas spotkania przedstawimy cel i priorytety konkursu, rodzaje wspieranych działań, kryteria oceny oraz zasady przygotowania wniosku i budżetu. Będzie to także okazja do zadania pytań naszemu zespołowi.
Dostępność: zapewniamy tłumaczenie na polski język migowy (PJM).
Zapewniamy tłumaczenie na PJM. Zarządzanie organizacją pozarządową to wytrwała realizacja celów statutowych, ale także odpowiedzialność za ludzi, którzy ją tworzą. Choć w trzecim sektorze łączą nas wspólne wartości, budowanie kulturalnego, bezpiecznego i otwartego środowiska pracy wymaga konkretnych narzędzi i jasnych zasad. Od czego zacząć? Czy konieczne są zasoby finansowe? Jakie pułapki mogą czyhać po drodze?
Webinarium poprowadzi:
Dorota Dudek (ona/jej)
Adwokatka, Członkini Zarządu Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego, działaczka Koalicji na rzecz Równych Szans. Członkini programu Pro Bono dla Równości. Jest certyfikowaną trenerką, szkoli pracodawców i pracowników w zakresie równego traktowania, procedur antydyskryminacyjnych i antymobbingowych, a także wykładowczynią i ekspertką zewnętrzną komisji antydyskryminacyjnych. Autorka podcastu „Rozmowy o dyskryminacji” PTPA. Ekspertka w pilotażu „Modelu RÓWNE NGO” w ramach projektu „Równość standardem pracy w trzecim sektorze” PTPA.
Jako prawniczka współtworzyła opinie prawne do kluczowych rządowych i poselskich projektów ustaw, m.in. nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie ochrony przed mobbingiem i dyskryminacją, ustawy o związkach partnerskich, o statusie osoby najbliższej czy zmian Kodeksu karnego dotyczących przestępstw z nienawiści.
Indeks opiera się na 63 wskaźnikach podzielonych na pięć wymiarów:
• stabilne i przyjazne ramy prawne, • zasoby ludzkie i rzeczowe oraz stabilne i zróżnicowane źródła finansowania, • stałe relacje/więzi z różnymi podmiotami z otoczenia, • społeczne i instytucjonalne uznanie roli organizacji, • sprzyjający działalności kontekst społeczny.
Pierwsza edycja Indeksu dotyczy 2024 roku. Jego wartość, mierzona na skali 0–100 punktów, w aż czterech wymiarach wypada w przedziale umiarkowanym. Taki wynik nie nastraja optymistycznie.
Zaskoczeniem jest najniższy wynik tam, gdzie powinna leżeć największa siła organizacji – dotyczący ich więzi społecznych. Wynosi on 35,5 pkt, czyli umiarkowanie źle. Na ten rezultat składają się problemy organizacji z pozyskaniem ludzi do współpracy, mały odsetek posiadający stałe relacje z biznesem i lokalnymi instytucjami publicznymi oraz niskie usieciowienie. W efekcie organizacjom trudniej uzyskać wsparcie innych podmiotów z ich otoczenia, gdy coś się wydarzy i dojdzie do sytuacji nadzwyczajnych.
Drugim najsłabszym wynikiem jest ten dotyczący wizerunku i uznania społecznego – najważniejszego kapitału symbolicznego w codziennych działaniach organizacji. Osiąga wartość 44,8 pkt, tuż nad dolną granicą pola umiarkowanego. Uwagę zwracają negatywne postrzeganie i narracje towarzyszące organizacjom w sieci. Brak dochowania zasad transparentności przez znaczną grupę organizacji bardziej naraża je na ataki. Zmniejsza też potencjał społecznej aktywizacji, zniechęcając wiele osób do wspierania organizacji.
Prawo nie zawsze sprzyja organizacjom. Najgorzej wygląda przewlekłość rejestracji, zwłaszcza stowarzyszeń. Niepewność aktywności obywatelskiej zwiększa stosowanie przez instytucje publiczne oraz biznes narzędzi prawnych i administracyjnych wymierzonych przeciw organizacjom.
Dostosowanie się organizacji do zmian mogą utrudniać deficyty posiadanych zasobów. Chodzi nie tylko o brak licznej grupy stałych współpracowników, którzy są pod ręką w potrzebie, ale też o mało przyjazne środowisko pracy. Na te ostatnie wpływają niska konkurencyjność zatrudnienia oraz wypalenie kadry i osób zarządzających. A ponieważ liderzy często nie mają zastępstwa, organizacjom w kryzysie może brakować narzędzi, aby się z niego wydobyć.
jedna czwarta polskich organizacji dysponuje rezerwą finansową na trudne czasy. Mała część prowadzi działalność gospodarczą pozwalającą łatwiej zgromadzić kapitał zapasowy. A przestrzeni do tego nie daje dominujący w Polsce, mało elastyczny model finansowania aktywności obywatelskiej, oparty na środkach publicznych.
Indeks pokazuje jednak, że organizacje mają na czym wzmacniać odporność. Posiadają relatywnie duży kapitał w postaci uznania ich roli i zaufania społecznego. Dysponują też przestrzenią do rozwoju: znaczna część społeczeństwa jest gotowa do większego zaangażowania i uznaje je za ważne. Trzeba przekuć te deklaracje w codzienne postawy, które staną się normą społeczną.
Organizacje pozarządowe zmieniają świat na lepsze, jednak w realizując misję łatwo zapomnieć o osobach, które tę zmianę wdrażają. Przemęczenie, kultura poświęcenia i brak jasnych struktur mogą prowadzić do zachowań dyskryminacyjnych oraz mobbingu.
To webinarium jest przestrzenią do rozmowy o tym, jak połączyć wielkie serce do działań społecznych z przestrzeganiem praw pracowniczych. Poznaj swoje prawa. Dowiedz się czym jest dyskryminacja i mobbing. Sprawdź, jak budować organizację, w której każdy czuje się bezpiecznie.
Kiedy? 10 sierpnia 2026 r., godz. 14:00-16:00
Gdzie? Online, na platformie Zoom
Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz rejestracyjny do 7 sierpnia 2026 do godziny 12:00.
Zapewniamy tłumaczenie na PJM.
Podczas webinarium poruszone zostaną następujące tematy:
– Pułapka zaangażowania: Dlaczego w NGO trudniej zauważyć mobbing i dyskryminację?
– Prawo do równości: jak obowiązujące przepisy chronią nas przed przemocą i naruszeniem naszych dóbr?
– Dobre praktyki: jakie kroki podjąć, żeby wdrażać równość w organizacji i realnie chronić osoby?
Webinar poprowadzi:
Dorota Dudek (Ona/jej)
Adwokatka, Członkini Zarządu Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego, działaczka Koalicji na rzecz Równych Szans. Członkini programu Pro Bono dla Równości. Jest certyfikowaną trenerką, szkoli pracodawców i pracowników w zakresie równego traktowania, procedur antydyskryminacyjnych i antymobbingowych, a także wykładowczynią i ekspertką zewnętrzną komisji antydyskryminacyjnych. Autorka podcastu „Rozmowy o dyskryminacji” PTPA. Ekspertka w pilotażu „Modelu RÓWNE NGO” w ramach projektu „Równość standardem pracy w trzecim sektorze” PTPA.
Jako prawniczka współtworzyła opinie prawne do kluczowych rządowych i poselskich projektów ustaw, m.in. nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie ochrony przed mobbingiem i dyskryminacją, ustawy o związkach partnerskich, o statusie osoby najbliższej czy zmian Kodeksu karnego dotyczących przestępstw z nienawiści.
Dowiedz się więcej o obszarach wsparcia, ścieżkach tematycznych i budżecie w I konkursie na projekty tematyczne Funduszu Społeczeństwa Obywatelskiego EOG. Cykl wydarzeń obejmuje sześć spotkań w różnych częściach Polski webinaria tematyczne dotyczące diagnozy, logiki projektowej, współpracy międzynarodowej, finansów i budżetu oraz wykorzystania narzędzi AI. Harmonogram nadchodzących wydarzeń przedstawiamy poniżej:
Data
Nazwa spotkania
Miejsce
Zapisy
15.06.2026 15:00
Webinarium: Od diagnozy do zmiany, czyli o logice projektowej
W dniach 26 maja – 12 czerwca 2026 odbyły się spotkania informacyjne o konkursie na projekty tematyczne w Poznaniu, Ełku, Katowicach, Gdańsku, Lublinie i Łodzi.
Fundusz Społeczeństwa Obywatelskiego EOG to program dotacyjny, w którym do 2032 będziemy wspierać organizacje społeczne w Polsce na rzecz spójnego i odpornego społeczeństwa obywatelskiego. Operatorem Funduszu jest konsorcjum złożone z pięciu organizacji: Fundacji im. Stefana Batorego, Fundacji Stocznia, Fundacji Edukacja dla Demokracji, Fundacji Wspomagania Wsi oraz Stowarzyszenia Civil Society Norway.
Czy zdarzyło Ci się, że Twoja konstruktywna uwaga została odebrana jako atak?
A może w Twoim zespole unika się trudnych tematów „dla świętego spokoju”, przez co te same błędy powtarzają się miesiącami?
A może czujesz ukryte napięcie w zespole, ale nikt nie mówi wprost, o co chodzi?
Jeśli tak – to webinarium jest dla Ciebie.
Dlaczego warto wziąć udział?
Podczas webinarium nauczysz się budować środowisko pracy, w którym:
błędy są traktowane jak lekcje, a nie powód do szukania winnych,
można bezpiecznie prosić o feedback, żeby wiedzieć, co można poprawić,
trudne rozmowy prowadzone są otwarcie i bez niszczenia relacji.
Pokażemy Ci jak:
gasić mikro-pożary, zanim przerodzą się w poważne kryzysy,
jak przeciwdziałać wypaleniu zespołu dzięki świadomej komunikacji,
budować bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.
Zapraszamy osoby z organizacji społecznych, które:
pracują w zespołach w których współpraca jest kluczem do dobrej realizacji zadań,
zarządzają zespołami (również rozproszonymi i wolontariackimi) i chcą wzmocnić komunikację,
chcą budować kulturę otwartości w swojej organizacji i przeciwdziałać wypaleniu,
poszukują wiedzy i praktycznych wskazówek na temat tego, jak wspierać wewnętrzną motywację w zespole,
mierzą się z problemem unikania trudnych tematów w swoich organizacjach,
chcą budować komunikację, która nie sięga do stereotypów i uprzedzeń,
widzą potrzebę zadbania o atmosferę zaufania i bezpieczeństwa w pracy.
Czego się nauczysz?
Psychologii feedbacku – dlaczego informacja zwrotna budzi w nas tak silne emocje i jak nimi zarządzać?
Sztuki przyjmowania feedbacku – także tego “trudnego” lub przekazanego w sposób nieidealny
Pokonywania barier komunikacyjnych – czyli tego, jak “nie gubić sedna” w rozmowie;
Praktycznych narzędzi i modeli feedbacku – zwiększających szansę na bycie zrozumianym;
Budowania kultury feedbacku w NGO – jak krok po kroku budować atmosferę bezpieczeństwa, w której błędy traktuje się jako lekcje, a nie powód do wstydu.
Co zyskasz?
Po spotkaniu wyjdziesz z:
gotowymi narzędziami do natychmiastowego zastosowania w codziennej komunikacji w zespole,
wiedzą, jak wykorzystać informację zwrotną do wzmacniania współpracy w zespołach i organizacjach,
wskazówkami, jak budować kulturę otwartości i zaangażowania w swojej organizacji,
rozumieniem mechanizmów, które mogą sprawić, że boimy się informacji zwrotnej.
Webinarium poprowadzi:
Liubov Shynder: trenerka, facylitatorka i edukatorka. Specjalizuje się w komunikacji, informacji zwrotnej, dobrostanie w pracy oraz budowaniu bezpiecznych i zaangażowanych zespołów. Absolwentka zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie SWPS. Od lat współpracuje z organizacjami w Polsce i za granicą (m.in. Save the Children International, Fundacja „Krzyżowa”, Anne Frank House). Prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe, wykorzystując metody uczenia się przez doświadczenie i pracę w grupie.
Spotkania online stały się dziś niezwykle ważnym i wygodnym narzędziem pracy oraz współpracy, pozwalającym łączyć osoby niezależnie od miejsca, w którym się znajdują. Jednocześnie ich prowadzenie wiąże się z pewnymi wyzwaniami – szczególnie w zakresie utrzymania uwagi i zaangażowania osób uczestniczących. Brak bezpośredniego kontaktu sprawia, że tworzenie dynamicznych, angażujących spotkań wymaga odpowiednich metod i świadomego podejścia do pracy z grupą. Chcąc zaadresować te wyzwania, zapraszamy na wydarzenie poświęcone angażowaniu osób uczestniczących w trakcie spotkań online.
Warsztat online: „Interakcje, ciało i emocje, czyli jak angażować osoby uczestniczące podczas spotkańonline – konkretne narzędzia pracy z grupą. Warsztat praktyczny”
Kiedy: 12 czerwca 2026, godz. 12:00–14:00 Gdzie: online, na platformie Zoom
Format: 2‑godzinny warsztat na żywo (Zoom), w pełni interaktywny – krótkie ćwiczenia oraz ich omówienie wspierające zastosowanie w codziennej pracy.
Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc zgłoszenia będą weryfikowane.
Wyniki rekrutacji ogłosimy 8 czerwca.
Zaznaczamy, że w przypadku zebrania się planowanej do udziału w wydarzeniu liczby osób rejestracja może zostać zakończona wcześniej.
Do udziału w warsztacie zapraszamy osoby, które:
są zainteresowane rozpoczęciem lub wzmocnieniem działań w zakresie budowania bazy społecznej,
wykorzystują spotkania w formie zdalnej w swojej codziennej działalności, w pracy z zespołem, w kontakcie z wolontariuszami, aktywistami czy też odbiorcami działań lub planują zacząć korzystać z tego narzędzia,
chciałyby wzmocnić swoje kompetencje w zakresie prowadzenia spotkań online, w taki sposób, aby były one angażujące dla uczestników.
Co zyskają uczestnicy i uczestniczki warsztatu?
poznają aktywności otwierające i zamykające spotkania, dzięki którym osoby uczestniczące w spotkaniach online zostają z poczuciem wartości przekazywanych im treści i chęcią dalszego zaangażowania,
nauczą się gotowych do użycia ćwiczeń i rytuałów angażujących ciało, głos i wyobraźnię, które podnoszą uwagę, integrują grupę i nadają spotkaniom dynamikę,
otrzymają praktyczne wskazówki, jak projektować i prowadzić spotkania online tak, by sprzyjały zaufaniu, współpracy i długotrwałemu zaangażowaniu,
będą mieli okazję do budowania relacji oraz wymiany wiedzy w gronie osób aktywnie zaangażowanych społecznie
po warsztacie otrzymają certyfikat udziału oraz materiały elektroniczne z podsumowaniem.
BIO prowadzącej warsztat:
Ola Chodasz – od ponad dwudziestu lat prowadzi angażujące warsztaty i wydarzenia m.in. z zakresu integracji, sieciowania, komunikacji, współpracy, przywództwa, radzenia sobie ze stresem, regulacji układu nerwowego i emocji oraz odporności psychicznej.
Pracuje offline i online, po polsku i angielsku, z grupami kameralnymi, jak i 200+ osób. Bazując na swoich doświadczeniach trenerskich i facylitacyjnych, w tym tworzeniu i prowadzeniu grup międzypokoleniowych, oraz specjalizacji w metodzie Applied DRAMA szkoli osoby pracujące z grupami.
Warsztat organizowany jest w ramach Programu Stronger Roots. Celem programu Stronger Roots, zaplanowanego na lata 2025-2027 i finansowanego ze środków unijnego programu Obywatele, Równość, Prawa i Wartości jest podnoszenie świadomości na temat równości praw wszystkich obywatelek i obywateli oraz budowanie i wzmacnianie zdolności instytucjonalnych organizacji społecznych działających na rzecz upowszechniania i ochrony praw i wartości zapisanych w traktatach UE i w Karcie Praw Podstawowych.