Serdecznie zapraszamy osoby działające w trzecim sektorze, którym zależy na lepszej współpracy w zespołach oraz tych, którzy chcą połączyć codzienną wydajność z dobrą atmosferą na warsztat o Skali Współpracy.
Kiedy?
18 czerwca 2026, godz. 11.00 -19.00
19 czerwca 2026, godz. 9.00 -14.00
Gdzie? Katowice. Miejsce spotkania jest dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Link do formularza zgłoszeniowego: „Skala Współpracy: Jak budować zaangażowane i skuteczne zespoły w organizacji?” – Wypełnij formularz
Termin przyjmowania zgłoszeń: 1 czerwca do końca dnia.
Osobom uczestniczącym zapewniamy wyżywienie, noclegi oraz zwroty kosztów podróży do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie (szczegółowe zasady zwrotu kosztów zostaną przekazane osobom uczestniczącym).
Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona.
O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 5 czerwca 2026.
Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny.
Warsztaty zbudowano wokół koncepcji „Skali Współpracy” – nowego podejścia do procesów zachodzących w zespołach. Stanowi ona swoistą „mapę” prowadzenia komunikacji, podziału zadań, wyznaczania celów i budowania zaufania. Wspólnie odpowiemy m.in. na pytania:
Dla Kogo?
Warsztat adresujemy do osób działających w trzecim sektorze:
Dlaczego warto?
W czasie warsztatu przyjrzymy się temu, jak działa współpraca w Waszych zespołach na poziomie komunikacji, relacji, zaangażowania i poczucia wpływu.
Dowiemy się, co wzmacnia współpracę i poczucie wspólnego celu oraz jak działać skutecznie bez rezygnowania z dobrostanu zespołu.
Będziemy pracować na konkretnych sytuacjach i doświadczeniach oraz zastanawiać się, jak przełożyć wnioski na codzienną współpracę w organizacji.
Jak pracują trenerzy Skali Współpracy?
Gry szkoleniowe i nauka przez doświadczenie
Często wykorzystujemy gry i symulacje oraz ćwiczenia.
Zanurzenie w realnym środowisku pracy/działania organizacji
Dzięki pracy na realnych zagadnieniach z codziennego życia uzyskamy głębokie zrozumienie własnych zachowań oraz sposobów działania innych. To bezpośrednio przekłada się na lepszą komunikację, większe zaufanie i lepszą kulturę pracy.
Nastawienie na rozwiązania
Szukamy wsparcia i realnej zmiany na tyle, na ile umożliwiają to warunki, system i realia pracy czy działalności poszczególnych organizacji.
Osoby uczestniczące wyjdą z warsztatu z:
Warsztat poprowadzą:
Marta Trawińska
Doktorka socjologii, badaczka, trenerka kompetencji psychospołecznych, trenerka antydyskryminacyjna i międzykulturowa oraz nauczycielka akademicka.
Wspiera zespoły w obszarze komunikacji, rozwiązywania konfliktów oraz odporności i dobrostanu. Od ponad 20 lat związana z sektorem samorządowym. Obecnie jest członkinią zarządu Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej (TEA). Certyfikowana trenerka Skali Współpracy.
Łukasz Bartosiak
Trener z ponad17-letnim doświadczeniem w edukacji równościowej i globalnej. Certyfikowany trener Stowarzyszenia Trenerskim Organizacji Pozarządowych oraz Skali Współpracy, absolwent kursu facylitacji dialogu Nansen Center for Peace and Dialogu oraz Szkoły Trenerek i Trenerów Antywypaleniowych i Dobrostanu (STADO) oraz facylitator Teatru Uciśnionych Kuringa Berlin.
Wszelkie pytania prosimy kierować na adres [email protected].
Autor publikacji – Dawid Sześciło – wskazuje, że ustawa o ochronie ludności i obronie cywilnej z 2024 roku nie uznaje jednostek pomocniczych gmin za podmioty ochrony ludności, nie włącza ich w formalne mechanizmy koordynacji, obiegu informacji ani zarządzania zasobami. W konsekwencji sołtyski i sołtysi działają skutecznie obok systemu ochrony ludności, nie w jego ramach. Mimo to, są działania, które gminy mogą podejmować bez zmian ustawowych, m.in. włączać sołtyski i sołtysów do gminnych zespołów zarządzania kryzysowego, odpowiednio kształtować statuty sołectw, przekazywać mienie do zarządzania. Takie rozwiązania mają jednak ograniczoną skuteczność ze względu na brak podporządkowania sołtysek i sołtysów kierownictwu wójta jako organu ochrony ludności i brak jednoznacznych podstaw prawnych do powierzania im zadań w obszarze ochrony ludności.
Analiza zawiera także wskazówki dotyczące koniecznych zmian legislacyjnych. Są to m.in.:
Formalne włączenie sołectw do systemu ochrony ludności pozwoliłoby lepiej wykorzystać ich potencjał organizacyjny i społeczny oraz wzmocnić odporność państwa na przyszłe kryzysy.
Na podstawie analizy przygotowaliśmy także broszurę informacyjną dla gmin.
Raport dokumentuje sytuację organizacji społeczeństwa obywatelskiego i aktywistów w Unii Europejskiej i na Bałkanach Zachodnich i potwierdza, że w 2025 roku ograniczenia wobec społeczeństwa obywatelskiego stają się zinstytucjonalizowane i powszechne. Ograniczenia te obejmują bezpodstawne oskarżenia przeciwko organizacjom społecznym w Parlamencie Europejskim i parlamentach krajowych, rozprzestrzenianie się ustawodawstwa i retoryki dotyczącej „zagranicznych agentów” oraz ograniczenia prawa do protestów.
Raport wskazuje, że ataki na wolność zgromadzeń stają się normą, a ich celem są w szczególności ruchy solidarności z Palestyną, działania pro-klimatyczne oraz aktywność na rzecz sprawiedliwości społecznej.
„Od kryminalizacji aktywistów i ruchów protestacyjnych po kampanie oszczerstw prowadzone w Parlamencie Europejskim – nasze ustalenia wskazują na wyraźny spadek swobód obywatelskich w 2025 roku. Widzimy wyraźną wzajemną zależność: ograniczenia w państwach członkowskich są wzmacniane w Brukseli, podczas gdy polityka UE stanowi przykrywkę dla krajowych represji wobec społeczeństwa obywatelskiego” – komentuje wyniki raportu Aarti Narsee, starsza specjalistka ds. polityki w European Civic Forum.
Raport zawiera także rozdział poświęcony Polsce opracowany przez Ogólnopolską Federację Organizacji Pozarządowych (OFOP). Główne problemy, jakie odnotowuje on w Polsce w 2025 roku to:
„Choć epicentrum zapaści swobody aktywności obywatelskiej oddaliło się od Polski, nie znaczy to, że sytuacja stała się u nas bezpieczna. Z jednej strony, obserwujemy nasilenie narracji krytycznych do udziału społeczeństwa obywatelskiego w życiu publicznym w instytucjach Unii Europejskiej. To może wpłynąć też na funkcjonowanie organizacji w Polsce, szczególnie w powiązaniu z ich finansowaniem z unijnego budżetu. Z drugiej, ograniczenia prawa do protestu, swobody wypowiedzi czy próby nałożenia dodatkowej kontroli na organizacje obywatelskiej w krajach Europy południowej i zachodniej mogą stanowić trend, który dotrze i do nas. Zwłaszcza, że wciąż nie udało się wprowadzić w Polsce żadnych rozwiązań systemowych zwiększających odporność organizacji w tym zakresie” – mówi Filip Pazderski, szef programu Społeczeństwo Obywatelskie Fundacji Batorego.
O raporcie „Civic Space Report 2026”
Raport, opracowany i zredagowany przez European Civic Forum (ECF), składa się z analizy horyzontalnej, która dotyczy ogólnoeuropejskich zmian w przestrzeni obywatelskiej i została sporządzona przez ECF, a także z 13 raportów krajowych i jednego raportu regionalnego przygotowanych przez ekspertów społeczeństwa obywatelskiego działających w terenie. Raporty obejmują zmiany w 2025 roku, choć w wyjątkowych przypadkach posłużono się odpowiednimi przykładami z 2026 roku. ECF stosuje metodologię MACS, której celem jest monitorowanie sześciu kluczowych wymiarów kształtujących przestrzeń obywatelską. Każdy wymiar obejmuje kilka standardów dotyczących wypełniania zobowiązań państw wynikających z prawa międzynarodowego.
Wymiary te to:
Pełny raport, zawierający 8 kluczowych trendów dotyczących europejskiej przestrzeni obywatelskiej, można przeczytać na stronie civicspacewatch.eu.
Indeks codziennej demokracji lokalnej pokazuje, jak funkcjonuje demokracja we wszystkich gminach w Polsce pomiędzy wyborami samorządowymi. Dotyczy codziennych relacji władz z mieszkańcami – przejrzystości działań, otwartości na dialog, gotowości do reagowania na potrzeby wspólnoty i poziomu obywatelskiego zaangażowania.
Badanie zostało opracowane na bazie danych zbieranych co dwa lata przez Główny Urząd Statystyczny. Pierwsza edycja wykorzystuje dane z 2022 roku, a cykliczna publikacja Indeksu pozwoli śledzić zmiany w czasie.
Metodologia obejmuje 16 wskaźników pogrupowanych w trzy obszary: transparentność (20% wartości Indeksu), otwartość i responsywność (40%) oraz aktywność i upodmiotowienie mieszkańców (40%). Średnia wartość Indeksu w skali 0–100 wynosi 42 punkty. To wynik niższy niż w przypadku wskaźnika relacji rząd–samorząd (52 pkt) i indeksu wyborów samorządowych (57 pkt), co wskazuje, że największe wyzwania dotyczą dialogu i codziennej współpracy z mieszkańcami.
Największe deficyty dotyczą otwartości i responsywności. W 2022 roku w co piątej gminie nie zostały przeprowadzone żadne konsultacje społeczne, a mechanizmy dialogu inicjowanego przez mieszkańców należą do rzadkości. Problemem pozostaje także wdrażanie przepisów prawa, m.in. w zakresie inicjatywy lokalnej (w 2022 zaledwie 23% samorządów przyjęło uchwałę w tej sprawie).
Indeks nie ma charakteru rankingu – jego celem jest diagnoza i wskazanie obszarów wymagających wzmocnienia w każdej gminie. Daje także możliwość robienia porównań pomiędzy sąsiednimi gminami i gminami o podobnej wielkości.
Choć wyniki Indeksu są zróżnicowane, to w całej Polsce, w każdym regionie można znaleźć inspirujące przykłady z dużych i małych samorządów, gdzie demokracja na co dzień funkcjonuje dobrze. To pokazuje, że wszędzie możliwa jest poprawa, nie ma tu żadnych determinizmów. Samorządowcy, urzędnicy i mieszkańcy mogą zainspirować się tym, jak jest u sąsiadów czy w gminach o podobnej wielkości.
Indeks codziennej demokracji lokalnej
Transparentność
Otwartość i responsywność
Aktywność i upodmiotowienie mieszkańców
Zapraszamy na warsztat przeznaczony dla osób z organizacji społecznych, które zajmują się komunikacją w mediach społecznościowych.
Szukamy tych, którzy chcą robić to w sposób bardziej świadomy, autentyczny i spójny z wartościami – bez poczucia, że „podporządkowują się algorytmom kosztem swoich potrzeb”.
To spotkanie będzie szczególnie pomocne dla osób, które czują, że ich treści są „poprawne”, ale nie budują realnego zaangażowania albo relacji ze społecznością.
Kiedy?
14 maja 2026, godz. 11:00-19:00
15 maja 2026, godz. 9:00-14:00
Gdzie?
Pruszków koło Warszawy. Miejsce spotkania jest dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.
Link do formularza zgłoszeń: Zgłoszenie. Wartości organizacji w erze algorytmów Instagrama. – Wypełnij formularz
Zgłoszenia przyjmujemy do 22 kwietnia do końca dnia.
Osobom uczestniczącym zapewniamy wyżywienie, noclegi oraz zwroty kosztów podróży do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie (szczegółowe zasady zwrotu kosztów zostaną przekazane osobom uczestniczącym).
Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona.
O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 27 kwietnia 2026.
Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny.
W trakcie spotkania:
Dlaczego warto?
Tworzenie treści w mediach społecznościowych bywa frustrujące. Algorytmy są wymagające. „Trzeba” nagrywać, publikować, dopasowywać się do trendów, a gdzieś po drodze łatwo zgubić sens, lekkość i przyjemność płynącą z komunikacji.
Często kończy się to tworzeniem treści „pod zasięgi”, zamiast tworzenia czegoś, co naprawdę jest nasze i wnosi wartość.
Podczas tego warsztatu zatrzymamy się nad tym doświadczaniem i przeanalizujemy, jak odzyskać poczucie sensu i satysfakcji z tworzenia treści.
Osoby uczestniczące wyjdą z warsztatu z:
Warsztat poprowadzi:
Olimpia Jenczek – specjalista do spraw kreowania wizerunku w sieci. Zawodowo zajmuje się komunikacją i kreowaniem wizerunku w mediach społecznościowych – zarówno marek komercyjnych, jaki i organizacji pozarządowych. Jej ulubionym portalem społecznościowych jest Instagram, na którym relacjonowała między innymi takie wydarzenia jak: Finał WOŚP, Pol’and’Rock Festival, Festiwal Górski im. Andrzeja Zawady, Sektor 3.0 oraz Slot Art Festival. W życiu zawodowym napędzają ją szkolenia z zakresu promocji. Organizatorka Strefy Zdrowia Psychicznego na Slot Art Festiwalu. Autorka książki „Nie zostawaj w tyle – jak wykorzystywać media społecznościowe do promocji i komunikacji działań NGO” oraz „Życie z ADHD. Brakująca instrukcja obsługi”. Prezeska fundacji „Mamy Podobnie”. Samorzeczniczka ADHD na https://www.instagram.com/olimpiajenczek/ podcasterka, trenerka, organizatorka „Korków z neuroróżnorodności” – bezpłatnych spotkań psychoedukacyjnych dla dorosłych.
Wszelkie pytania prosimy kierować na adres [email protected]
Zapraszamy do udziału w wizycie studyjnej „Młodzi w mieście. O przestrzeniach, partnerstwach i działaniu”, która odbędzie się w Lublinie w dniach 29–30 kwietnia 2026 r. To okazja, by w praktyce sprawdzić, jak budować inspirujące przestrzenie dla młodych, rozwijać współpracę międzysektorową i skutecznie wzmacniać młodzieżową sprawczość.
Kiedy?
29-30 kwietnia 2026, I dzień: godz. 10:00–19:00, II dzień: godz. 10:00–15:00
Gdzie? Lublin
Dla kogo?
Wizytę adresujemy do osób, które pracują w organizacjach społecznych i które chciałaby dowiedzieć się jak tworzyć miejsca i działania, w których młode osoby naprawdę chcą być, współdecydować i brać odpowiedzialność. Na przykładzie lubelskich doświadczeń pokażemy, jak budować przestrzenie dla młodych, rozwijać współpracę międzysektorową i wzmacniać młodzieżową sprawczość. Zależy nam nie tylko na prezentacji dobrych praktyk, ale też na wspólnym doświadczaniu metod pracy, rozmowie i wymianie inspiracji między osobami uczestniczącymi.
Osobom uczestniczącym zapewniamy noclegi, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie.
Będzie nas gościć Fundacja Teatrikon, która tworzy przestrzeń do rozwijania talentów i szukania pomysłu na siebie w działaniu. Fundacja realizuje projekty tematyczne dla młodzieży, pomaga w realizacji własnych inicjatyw. Działa lokalnie, ogólnopolsko i międzynarodowo. Szkoli edukatorów i edukatorki, wspiera akcje społeczne. Stawia na niestandardowe podejście i kreatywne rozwiązania. Odwiedzimy Urban Lab, gdzie spotkamy się z przedstawicielami Biura Polityki Młodzieżowej i Biura Partycypacji Społecznej Urzędu Miasta Lublin, by dowiedzieć się, jak wygląda współpraca z organizacjami od strony urzędu, jak miasto wspierało proces Europejskiej Stolicy Młodzieży (ESM) i co po niej zostało oraz jak wdrażana jest obecnie polityka młodzieżowa. Odwiedzimy kilka przestrzeni młodzieżowych: Punkt Kultury – Przestrzeń Młodych, Kosmos: Przestrzeń Młodych, Hej: Przestrzeń Młodych i QLub, gdzie weźmiemy udział w warsztacie z języka włączającego i Strefę Rozwoju Pasji, gdzie porozmawiamy o ewaluacji procesu ESM, której dokonała sama młodzież. Poznamy mechanizmy, dzięki którym młodzi w Lublinie mają wpływ na rozwój miasta.
Link do formularza zgłoszeniowego: Wizyta studyjna w Lublinie: Młodzi w mieście. O przestrzeniach, partnerstwach i działaniu. – Wypełnij formularz
Termin przyjmowania zgłoszeń: 13 kwietnia do końca dnia. Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona.
Informacja o wynikach rekrutacji zostanie przesłana na adres e-mail wskazany w formularzu do dnia: 15 kwietnia.
Wizyta odbywa się w trakcie Europejskiego Tygodnia Młodzieży, co stanowi idealną okazję, by na przykładzie Lublina pokazać różnorodność inicjatyw młodzieżowych oraz omówić wspólne wyzwania. W tym szczególnym czasie skupimy się na wymianie doświadczeń, inspiracji i kontaktów.
– spotkać się z praktykami i praktyczkami lubelskich inicjatyw oraz organizacji społecznych, które budują lokalne wspólnoty w duchu solidarności, współpracy i wzajemnej troski,
– poznać „od kuchni” mechanizmy współpracy między organizacjami społecznymi a instytucjami publicznymu, w tym zasady działania Komisji Dialogu Obywatelskiego ds. Młodzieży,
– analizować realne procesy, przyglądając się tworzeniu strategii i polityk młodzieżowych, a także konkretnym rozwiązaniom – z otwartym omówieniem tego, co w Lublinie zadziałało, a co okazało się wyzwaniem,
– wymienić się praktykami wspierania aktywności młodych i porozmawiać o tym, jak dziś wygląda społeczne i obywatelskie zaangażowanie młodzieży oraz jakimi narzędziami można skutecznie wspierać ich oddolne inicjatywy.
W trakcie wizyty osoby prowadzące podzielą się własnym doświadczeniem w pracy z młodymi ludźmi, oprowadzą nas po Lublinie i opowiedzą o doświadczeniach miasta w budowaniu partycypacji młodzieżowej. Poznamy konkretne narzędzia współpracy oraz przykłady współdziałania mieszkańców, inicjatyw oddolnych, organizacji społecznych i instytucji publicznych.
Wszelkie pytania prosimy kierować na adres [email protected]
