Powódź, która jesienią 2024 roku dotknęła południowo-zachodnią Polskę, stała się testem przygotowania państwa i lokalnych wspólnot na sytuacje kryzysowe. Raport „Kiedy pękają tamy. O państwie, wspólnocie i zarządzaniu kryzysem”zawiera wnioski i rekomendacje ważne dla budowania odporności państwa na przyszłe kryzysy. Opracowanie powstało na podstawie analizy wydarzeń z 2024 roku z perspektywy działań rządu, samorządów, służb ratowniczych, organizacji społecznych, mieszkańców oraz mediów – ogólnopolskich i lokalnych.
Analiza pokazuje skalę problemów związanych z zarządzaniem kryzysowym w Polsce, ale też wskazuje konkretne i możliwe do wdrożenia rekomendacje, które mogą poprawić koordynację oraz współpracę między instytucjami publicznymi, samorządami i społeczeństwem obywatelskim. Autorzy raportu – Marcin Kotras, Konrad Kuballa i Dawid Sześciło – pokazują, jak budować odporność państwa i wspólnot w oparciu o współdziałanie, zaufanie i wspólną odpowiedzialność.
Raport podkreśla potrzebę nowego modelu zarządzania kryzysowego opartego na partnerstwie i współpracy między instytucjami państwa, służbami ratowniczymi i organizacjami społecznymi, w tym formalnego włączenia tych ostatnich do systemu reagowania na kryzysy. Zwraca też uwagę na kluczową rolę komunikacji i lokalnych mediów w przekazywaniu informacji o zagrożeniach oraz postuluje wzmocnienie systemu ostrzegania i przepływu informacji w sytuacjach nadzwyczajnych.
Kiedy? 28-29 listopada, I dzień: godz. 9:00–18:30, II dzień: godz. 10:00–15:00
Gdzie? Cieszyn, województwo śląskie
Dla kogo? Wizytę adresujemy do osób, które pracują w organizacjach społecznych i które chciałaby zobaczyć w praktyce budowanie systemu odporności na bazie współpracy samorządu, biznesu, organizacji społecznych i mieszkańców.
Osobom uczestniczącym zapewniamy noclegi, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży (na podstawie biletów zakupionych samodzielnie przez osoby uczestniczące).
Termin przyjmowania zgłoszeń: 12 listopada do końca dnia. Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona.
Informacja o wynikach rekrutacji zostanie przesłana na adres e-mail wskazany w formularzu do dnia: 14 listopada 2025.
Dlaczego wizyta odbywa się w Cieszynie? W ubiegłym roku Cieszyn nawiedziła potężna wichura, potem powódź, a na finał wybuch kamienicy. „To były ogromne katastrofy, z którymi miasto nie jest w stanie samodzielnie sobie poradzić. Tymczasem rząd nie palił się do reakcji. Nie ma też adekwatnych rozwiązań” – mówiła Joanna Wowrzeczka, radna miasta i założycielka Świetlicy Krytyki Politycznej w Cieszynie w rozmowie z „Głosem Ziemi Cieszyńskiej”. I dodawała: „niczego bardziej nie potrzebujemy niż sprawnych modeli działania w sytuacjach kryzysowych”. Chcielibyśmy podczas wizyty przyjrzeć się bliżej Cieszyńskiemu doświadczeniu. Praca na case study Cieszyna pozwoli pokazać różnorodność kryzysów, ale też wspólne wyzwania, jakie niesie mierzenie się z nimi. Będzie też okazją do rozmów z lokalnymi działaczami, praktykami.
W trakcie wizyty skupimy się na wymianie doświadczeń, inspiracji i kontaktów. Osoby uczestniczące w wizycie będą miały okazję:
poznać Świetlicę Krytyki Politycznej, miejsce spotkań lokalnych inicjatyw, organizacji oraz mieszkańców, którym zależy na budowaniu wspólnoty w duchu solidarności, współpracy i troski,
dowiedzieć się na czym polega praca Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego na przykładzie wybranych problemów (wybuch kamienicy, powódź, przyjazd do miasta ukraińskich uchodźców w 2022 roku) i współpraca Centrum z lokalnymi organizacjami pozarządowymi oraz instytucjami publicznymi,
zobaczyć tworzenie sprawnych modeli współpracy międzysektorowej w sytuacjach kryzysowych. Udane (a także nieudane) mechanizmy koordynacji oraz wyzwania związane ze współpracą międzysektorową,
poznać wnioski i rekomendacje z badania odporności państwa na przykładzie powodzi 2024, opisane w publikacji “Kiedy pękają tamy”,
spotkać się z przedstawicielami i przedstawicielkami wybranych cieszyńskich inicjatyw i organizacji społecznych, które powstały jako odpowiedź na lokalne kryzysy lub w swoich działaniach skupiają się na budowaniu miejskiej odporności.
W trakcie spotkania:
przyjrzymy się dotychczasowym działaniom w Cieszynie,
pokażemy Wam jakie rozwiązania zadziałały, a jakie nie,
przeanalizujemy najbardziej typowe formy społecznego angażowania się w obliczu sytuacji kryzysowej,
przyjrzymy się możliwym modelom przygotowania się na nieprzewidziane sytuacje.
Dlaczego warto?
W czasie wizyty osoby prowadzące podzielą się własnym doświadczeniem, oprowadzą nas po Cieszynie i opowiedzą o doświadczeniach miasta, poznamy narzędzie do mapowania współdziałania mieszkańców, inicjatyw oddolnych, organizacji pozarządowych i instytucji publicznych podczas lokalnych kryzysów, dowiemy się jak można śledzić przepływy informacji, wsparcia i decyzji od reakcji po odbudowę.
Osobom uczestniczącym zapewniamy noclegi, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży (na podstawie biletów zakupionych samodzielnie przez osoby uczestniczące).
Dla kogo?
Wizyta skierowana jest do przedstawicielek i przedstawicieli organizacji społecznych, zainteresowanych praktycznymi rozwiązaniami w zakresie wdrażania zasady równego traktowania na poziomie lokalnym, współpracą międzysektorową oraz wymianą doświadczeń z organizacjami działającymi w zróżnicowanym środowisku społecznym.
Zgłoszenia przyjmujemy do 4 listopada 2025 r. do końca dnia
Informacja o wynikach rekrutacji zostanie przesłana na adres e-mail wskazany w formularzu do 6 listopada 2025 r.
Zapraszamy przedstawicieli i przedstawicielki organizacji społecznych na wizytę studyjną do Torunia – miasta aktywnie działającego na rzecz równości i praw człowieka, czego dowodem jest podpisanie porozumienia z Instytutem Miast Praw Człowieka oraz powołanie Toruńskiej Rady Równego Traktowania.
Wizyta rozpocznie się spotkaniem z dr. Michałem Bomastykiem – Pełnomocnikiem Prezydenta Miasta Torunia ds. Równości, podczas którego porozmawiamy o tym, jak miasto realizuje zasadę równego traktowania oraz w jakich obszarach dostrzega potrzebę dalszych zmian.
Następnie odwiedzimy lokalne organizacje pracujące z różnorodnymi grupami społecznymi, które na co dzień wspierają budowanie inkluzywnej i otwartej społeczności, i które podzielą się swoimi doświadczeniami i dobrymi praktykami:
Fundację EMIC, która wspiera osoby z doświadczeniem migracji i uchodźstwa w Polsce, oferując edukację, doradztwo oraz codzienną pomoc. Fundacja współpracuje ze szkołami, do których uczęszczają dzieci z doświadczeniem migracyjnym, z firmami tworzącymi przyjazne środowisko pracy dla osób z zagranicy, a także z instytucjami mającymi kontakt z osobami w drodze;
Stowarzyszenie Pracownia Różnorodności, które prowadzi działania pomocowe, zwiększające widoczność osób LGBTQ+ i podnoszące świadomość społeczną, a także organizuje toruński marsz równości. Przy Pracowni działa Toruńskie Tęczowe Centrum Wsparcia i Integracji „Równik”, czyli bezpieczna przestrzeń dla osób LGBTQ+, ich miejsce na mapie Torunia, gdzie mogą się spotykać, poznawać i spędzać wspólnie czas, brać udział w warsztatach, szkoleniach i spotkaniach.
Fundację Studio M6 , która powstała w 2017 roku z potrzeby kilku osób do ratowania perły architektonicznej Torunia, kompleksu pięciu średniowiecznych kamienic, przy ulicy Mostowej 6. Fundacja prowadzi projekty animacji społecznej i aktywizacji zawodowej dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, tworzy kampanie i inicjuje debaty społeczne, działa na rzecz zrównoważonego rozwoju w duchu ekonomii cyrkularnej oraz animuje i reintegruje lokalną społeczność w celu kreowania liderów i liderek zmiany. Fundacja prowadzi Klaster Inicjatyw Społecznych, którego celem jest wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych Pomorza i Kujaw, tworzenie i wdrażanie instrumentów wspomagających wzajemną współpracę oraz zaufanie, rozwijanie lokalnych społeczności oraz promowanie idei ekonomii społecznej i solidarnej.
Webinarium w języku angielskim poprowadzi Christine Samuel – znana i ceniona trenerka, facylitatorka i pisarka. Przekonajcie się, jak bardzo umiejętność głębokiego słuchania może Wam pomóc w budowaniu zaufania i rozwijaniu współpracy.
Wydarzenie otwiera cykl webinariów w programie Stronger Roots o doskonaleniu umiejętności niezbędnych do prowadzenia przekrojowej współpracy (transversal cooperation).
Współpraca mimo różnic często bywa wyzwaniem. Kontakt z różnorodnymi lub wręcz przeciwstawnymi poglądami może powodować, że chcemy bronić swoich przekonań, a nie otwierać się na zrozumienie innych. A to właśnie w takich momentach musimy pamiętać, że kluczem do współpracy najważniejsze jest zaufanie i prawdziwe partnerstwa.
Seria webinariów o zasadach współpracy przekrojowej ma na celu wzmocnienie organizacji społeczeństwa obywatelskiego i ich sieci z Czech, Węgier, Polski i Słowacji, by ich przedstawiciele i przedstawicielki byli w stanie odważnie i kompetentnie współpracować ponad podziałami. Pierwsze webinarium z tego cyklu poświęcone jest głębokiemu słuchaniu.
Współpraca to relacje, nie tylko plany działania
Współpraca przekrojowa to coś więcej niż tworzenie strategii i osiąganie rezultatów. To relacja, w której obie strony mają swoje potrzeby, motywacje i nadzieje. Zanim zaczniemy mapować interesariuszy, nawiązywać kontakty i negocjować, musimy umieć się zatrzymać, poznać się i nawzajem usłyszeć – z otwartością i wzajemnym szacunkiem. Głębokie słuchanie to kluczowy pierwszy krok, który stwarza warunki do zbudowania zaufania, a dzięki niemu – tworzeniu nowych możliwości.
Co zyskasz dzięki webinarium:
zrozumiesz znaczenie słuchania i wzmocnisz swoje umiejętności, dzięki którym twoi rozmówcy będą czuli się wysłuchani,
rozwiniesz swoją umiejętność wsłuchiwania się w siebie, w innych i w to, co kryje się „pomiędzy”,
odkryjesz sposoby odkrywania wspólnego „tak” ponad podziałami,
dowiesz się, jak praktykować głębokie słuchanie, nawet gdy druga osoba nie odpowiada tym samym,
dostaniesz praktyczne narzędzia i zasoby do codziennej współpracy.
Praktyczne ćwiczenia w małych grupach podczas webinarium pozwolą zgłębić teorię i wymienić się cennymi spostrzeżeniami z praktyki, by wzmocnić Twoją zdolność do głębokiego słuchania w codziennej współpracy.
O prowadzącej
Christine Samuel jest kanadyjską trenerką, facylitatorką znaną z wykładu TEDx o głębokim słuchaniu oraz autorką książki „The Heart Space: Living with Grace and Ease in an Era of Uncertainty”. Dzięki ponad dwudziestoletniemu doświadczeniu w łączeniu dynamiki ludzkich relacji z technologią pomaga ludziom pracować, kierować i nawiązywać kontakty z większym zaangażowaniem emocjonalnym i mniejszymi napięciami w szybko zmieniającym się otoczeniu.
Wydarzenie jest organizowane przez organizację partnerską Glopolis w ramach programu Stronger Roots. Program jest finansowany przez Unię Europejską i realizowany przez konsorcjum złożone z Glopolis i Open Society Fund Prague w Czechach, Open Society Foundation Bratislava na Słowacji, NIOK Foundation na Węgrzech oraz Fundacji im. Stefana Batorego w Polsce.
Zapraszamy na warsztat poświęcony współpracy z biznesem w organizacjach wspierających osoby migrujące i uchodźcze. To praktyczne spotkanie, podczas którego uczestniczki i uczestnicy zdobędą konkretne narzędzia, wiedzę i inspiracje do rozwijania skutecznego fundraisingu biznesowego w swoich organizacjach. W sprzyjającej wymianie doświadczeń atmosferze przyjrzymy się temu, jak budować partnerskie relacje z firmami i przekładać je na realne wsparcie dla działań społecznych.
Kiedy?
5 listopada 2025, godz. 11:00–19:00
6 listopada 2025, godz. 9:00–14:00
Gdzie? Pruszków koło Warszawy. Miejsce dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Termin przyjmowania zgłoszeń: 19 października 2025 do końca dnia.
Osobom uczestniczącym zapewniamy noclegi, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży (na podstawie biletów zakupionych samodzielnie przez osoby uczestniczące).
Uwaga! Liczba miejsc na warsztacie jest ograniczona. O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 23 października 2025.
Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny.
Dla kogo?
Warsztat adresujemy do osób, które pracują w organizacjach wspierających osoby migrujące i uchodźcze i w swojej pracy zajmują się współpracą z biznesem – mogą to być osoby zarządzające, osoby, które w zakresie swojej pracy mają współpracę z biznesem, a więc fundraising instytucjonalny lub osoby zajmujące się fundraisingiem indywidualnym czy komunikacją zewnętrzną, które chcą rozszerzyć działania swoich organizacji o współpracę z biznesem. Na warsztatach skupimy się jednak tylko na fundraisingu biznesowym, nie będziemy pracować nad tematami związanymi z fundraisingiem indywidualnym. Bardzo prosimy o zwrócenie na to szczególnej uwagi podczas zapisywania się na warsztat.
W trakcie spotkania:
będziemy pracować metodami aktywnymi,
przyjrzymy się Waszym dotychczasowym działaniom dot. współpracy z biznesem,
pokażemy Wam co działa, a czego unikać,
przeanalizujemy najbardziej typowe formy społecznego angażowania się biznesu,
porozmawiamy o języku i formach komunikacji z biznesem, a także o sposobach docierania do odpowiednich osób w firmach,
popracujemy nad przygotowaniem oferty dla biznesu odpowiadającym potrzebom Waszych organizacji,
przyjrzymy się możliwym modelom wpisania współpracy z biznesem w struktury Waszych organizacji.
Dlaczego warto?
W czasie warszatu dowiecie się o sposobach nawiązywania oraz utrzymywania relacji z biznesem, skupimy się przede wszystkim na praktycznych aspektach tej współpracy. Trenerki podzielą się własnym doświadczeniem konieczności dostosowywania strategii fundraisingowej do nowych warunków, a jednocześnie poznacie podstawowe zasady budowania dobrych realcji z biznesem.
Osoby uczestniczące wyjdą z warsztatu z:
własnymi ofertami dla biznesu,
z wypracowanymi rozwiązaniami, które można szybko wdrożyć.
Politolożka i arabistka z wykształcenia, aktywistka i osoba zarządzającą w organizacji społecznej z potrzeby działania, trenerka i facylitatorka z potrzeby dzielenia się swoim doświadczeniem i wiedzą. Od 2006 r. działa w sektorze pozarządowym. Od 2013 r. jest związana z Fundacją Ocalenie, gdzie realizowała działania edukacyjne i pomocowe, w tym zarządzała Centrami Pomocy Cudzoziemcom. W latach 2021-2025 była członkinią zarządu, a obecnie jest członkinią Komisji Rewizyjnej w Fundacji Ocalenie. Od 2016 r. jest związana ze stowarzyszeniem Trenerskim Organizacji Pozarządowych (sTOP). W 2024 r. ukończyła program Stern Leadership Academy w Stanford Graduate School of Business. W swojej pracy trenerskiej dotyka treści związanych z migracją i uchodźstwem, zarządzaniem organizacją społeczną, zarządzaniem zmianą, budowaniem odporności NGO, DEI.
Marianna Wartecka
Jest dyrektorką partnerstw i rzecznictwa oraz członkinią zarządu Fundacji Ocalenie. Ukończyła wiedzę o teatrze i prawo, a zawodowo od 15 lat zajmuje się komunikacją i budowaniem relacji. Pracując niemal 9 lat w sektorze biznesowym zajmowała się przede wszystkim szeroko rozumianym marketingiem B2B: od organizowania i tworzenia programów wydarzeń, przez projektowanie i realizację strategii komunikacyjnych, po sprzedaż usług i pozyskiwanie sponsorów. W 2016 r. rozpoczęła współpracę z Fundacją Ocalenie jako wolontariuszka, a nieco później – jako osoba wspierająca działania komunikacyjne i fundraisingowe. Po 2 latach równoległej pracy w dwóch różnych światach podjęła decyzję o rozpoczęciu pełnoetatowej pracy w Ocaleniu. Niemal od razu zaczęła zajmować się współpracą Fundacji z partnerami biznesowymi. W 2022 r. rozdzieliły się zespoły komunikacji i fundraisingiu indywidualnego oraz współpracy biznesem, i zajęła się koordynacją pracy tego drugiego. Przez 6 lat budowania w Fundacji relacji z biznesem i innymi partnerami instytucjonalnymi doświadczyła kilkukrotnej całkowitej zmiany zasad gry i konieczności dostosowywania strategii fundraisingowej. Mimo wszystko, pewne podstawowe zasady budowania dobrych relacji pozostały bez zmian. Tym doświadczeniem chce podzielić się z osobami uczestniczącymi w warsztacie.
Zapraszamy na warsztat poświęcony tematyce różnorodności, sprawiedliwości społecznej i włączenia (DEI), skierowany do osób pracujących i działających w organizacjach społecznych. Spotkanie stworzy przestrzeń do zdobycia podstawowej wiedzy, wymiany doświadczeń oraz refleksji nad tym, jak wartości DEI mogą realnie wspierać codzienną pracę w organizacjach. To okazja, by zacząć budować bardziej równościowe i inkluzywne środowiska pracy.
Kiedy?
4 listopada 2025, godz. 11:00–19:00
5 listopada 2025, godz. 9:00–14:00
Gdzie? Pruszków koło Warszawy. Miejsce dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Termin przyjmowania zgłoszeń: 19.10.2025 do końca dnia.
Osobom uczestniczącym zapewniamy noclegi, wyżywienie oraz zwroty kosztów podróży (na podstawie biletów zakupionych samodzielnie przez osoby uczestniczące).
Uwaga! Liczba miejsc na warsztacie jest ograniczona.
O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 23.10.2025.
Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny.
Dla kogo? Warsztat adresowany jest do osób pracujących i działających w organizacjach społecznych, które chcą lepiej zrozumieć, czym są różnorodność, sprawiedliwość społeczna i włączenie (DEI – Diversity, Equity & Inclusion) i jak wdrażać te wartości w swojej codziennej praktyce. Warsztat adresujemy szczególnie do osób, które zaczynają pracę w tym obszarze.
W trakcie spotkania:
popracujemy nad tematem tożsamości i jej intersekcjonalności,
przyjrzymy się podstawowym pojęciom związanym z DEI i szeroko rozumianą dostępnością,
zastanowimy się, jak krok po kroku budować polityki równościowe w organizacjach społecznych,
porozmawiamy o włączającej komunikacji i jej znaczeniu w pracy zespołowej i projektowej,
wymienimy się doświadczeniami i dobrymi praktykami w bezpiecznej, wspierającej przestrzeni.
Dlaczego warto?
Choć DEI to termin, który wywodzi się głównie ze świata biznesu i korporacyjnych strategii, jego fundamenty – wspieranie różnorodności i tworzenie bardziej włączających środowisk pracy – są równie istotne w trzecim sektorze. Podczas warsztatu zastanowimy się, jak przełożyć język i praktyki DEI na realia organizacji społecznych, w których wartości równości i włączenia stanowią ważny element misji i działań społecznych.
Osoby uczestniczące wyjdą z warsztatu z:
podstawową wiedzą o tym, jak wprowadzać DEI w organizacjach,
narzędziami do refleksji nad własną tożsamością i rolą w pracy z innymi,
pierwszymi pomysłami na działania i polityki równościowe dostosowane do organizacji społecznych,
inspiracją do dalszego wdrażania dostępności i inkluzywności.
Kulturoznawczyni, trenerka w zakresie różnorodności, włączania i równych szans. Od wielu lat działa w obszarze równego traktowania i praw człowieka. Doświadczenie zdobywała w instytucjach publicznych, organizacjach społecznych, w samorządzie (jako Pełnomocniczka Prezydent Miasta Łodzi ds. Równego Traktowania), a także współpracując z sektorem biznesowym. Od kwietnia 2025 r. prowadzi firmę unbiased by Eliza Gaust. Przez wiele lat pracowała w Centrum Dialogu im. Marka Edelmana, w którym była odpowiedzialna między innymi za projekty międzykulturowe i antydyskryminacyjne. Koordynatorka lokalna sieci Żywych Bibliotek oraz Zespołu Praw Osób Uchodźczych, Migranckich i Mniejszości przy inicjatywie „Nasz Rzecznik”. Działa także w Stowarzyszeniu HaKoach. Współtwórczyni koalicji Łódź Różnorodności oraz inicjatorka #LodzDEInetwork. Absolwentka Latającego Uniwersytetu Praw Człowieka.
Martyna Markiewicz
Trenerka, facylitatorka i organizatorka społeczności z blisko 20-letnim doświadczeniem w sektorze społecznym. Jest współdyrektorką Fundacji Ashoka w Polsce. Tworzy i prowadzi programy wspierające osoby wykluczone, działania na rzecz równości płci i budowania odporności społecznej, takie jak WzmocniONE, Tackling Energy Poverty, She Said czy Fundusz Tutaj. Od początku kariery projektuje i facylituje procesy edukacyjne poświęcone prawom człowieka, przeciwdziałaniu dyskryminacji oraz rozwojowi różnorodności, włączenia i sprawiedliwości społecznej (DEI). Jest certyfikowaną trenerką dramy i moderatorką design thinking, współautorką kilkunastu spektakli edukacyjnych wykorzystujących metodę Teatru Uciśnionych, Dramowej Akademii Antydyskryminacji oraz DEI Learning Journey – międzynarodowego procesu, który połączył setki changemakerów_ek i praktyków_czek DEI. Współpracuje z biznesem w obszarze HR i różnorodności, łącząc perspektywy sektora społecznego i korporacyjnego. Wcześniej pracowała m.in. w Amnesty International Polska i współtworzyła kilka organizacji pozarządowych.
Co w tej sprawie zrobiło już europejskie społeczeństwo obywatelskie?
Ponad 500 organizacji z całej Europy połączyło siły, aby wezwać europejskich decydentów negocjujących następne wieloletnie ramy finansowe do poparcia zwiększenia puli środków programu AgoraEU, zgodnie z propozycją Parlamentu Europejskiego.
Organizacje zachęciły jednocześnie do priorytetowego potraktowania w przyszłym unijnym budżecie finansowania na rzecz wzmocnienia demokracji. Nasze wspólne pismo można przeczytać tutaj: Wezwanie do wsparcia wzmocnionej AgoraEU w następnym WFR.
Nadal możesz się zaangażować. Sprawdź, jak
Aby wzmocnić dynamikę naszych działań, zastanów się, czy Twoja organizacja mogłaby wesprzeć tę inicjatywę, i poproś o to samo organizacje z Twojej sieci. Możecie dołączyć do naszego wspólnego apelu, dodając podpis w imieniu swoich organizacji za pośrednictwem tego FORMULARZA (w jęz. angielskim).
Następnie możesz opublikować list na stronie internetowej i/lub wykorzystać swoje kanały w mediach społecznościowych do nagłośnienia naszego wspólnego oświadczenia i wezwania decydentów unijnych (a także krajowych) do poparcia zwiększenia budżetu programu AgoraEU – unijnego programu finansowania sektorów kultury i kreatywnego (CreativeEurope), mediów i dziennikarstwa (MEDIA+), a także demokracji, równości i społeczeństwa obywatelskiego (CERV+).
To prosty gest, który może jednak przyczynić się do powstającego masowego ruchu na rzecz zapewnienia odpowiednich warunków działania organizacjom społeczeństwa obywatelskiego, zajmujących się jakością naszych demokracji i wartościami europejskimi na całym kontynencie.
Nie czekajmy, aż inni podejmą decyzje za nas, ale zachęćmy decydentów do odpowiedzi na nasze potrzeby i okazania uznania dla roli, jaką odgrywamy na co dzień!
Chcesz wzmocnić swoją organizację i przygotować ją na nowe wyzwania i niespodziewane okoliczności?Buduj jej odporność dzięki wzmocnieniu swojej bazy społecznej.
Na warsztaty zapraszamy osoby z organizacji społecznych (zarejestrowanych w KRS), w szczególności tych działających na poziomie lokalnym i regionalnym. Warsztaty przeznaczone są dla organizacji, które chcą:
wzmocnić swoją odporność na aktualne wyzwania i zagrożenia stojące przed organizacjami społecznymi w Polsce;
pogłębić swoje zakorzenienie wśród społeczności, w których działają;
budować lepsze wzajemne relacje ze swoimi środowiskami wspierającymi;
lepiej rozumieć potrzeby swoich grup docelowych;
skutecznie angażować więcej osób i różne grupy społeczne, które będą wspierać dalszą pracę organizacji.
Podczas warsztatów dowiesz się m.in. na ile skutecznie angażujesz swoich sympatyków i zwolenników (wolontariuszy, sojuszników, osoby, instytucje i inne podmioty wspierające Twoją organizację na różne sposoby); jakie są kolejne kroki, aby robić to jeszcze skuteczniej; jaki pozytywny wpływ może mieć to na odporność Twojej organizacji. Warsztaty łączą wiedzę ekspercką z wymianą doświadczeń i praktyczną pracą nad strategią własnej organizacji.
Warsztaty poprowadzą: Renata Scheili i Fanni Tujner prowadzące działania na rzecz wzmacniania organizacji społecznych w NIOK Foundation w Budapeszcie oraz Marie Peřinová – dyrektorka programowa prowadząca program wspierający w Open Society Fund Prague) w Pradze.
Koszty podróży i zakwaterowania w Warszawie pokrywa Fundacja Batorego. Informacja o zakwalifikowaniu się do udziału w warsztacie zostanie przesłana na adres e-mail wskazany w formularzu.
Osoby prowadzące warsztat: Renata Scheili od 2019 roku pracuje w programie budowania bazy społecznej NIOK Foundation w Budapeszcie. Obecnie prowadzi program wzmacniania potencjału węgierskich organizacji społecznych oraz wpierania ich w budowaniu silniejszej bazy społecznej. Wcześniej przez 11 lat współpracowała z Habitat for Humanity Hungary jako menedżerka wolontariatu i fundraiserka. Marie Peřinová jest dyrektorką programową w Nadace OSF (Open Society Fund Prague) w Pradze. Od 2019 r.kieruje międzynarodowym konsorcjum organizacji społecznych wspólnie wdrażających program Stronger Roots, którego celem jest wzmocnienie odporności organizacji społeczeństwa obywatelskiego w Czechach, na Słowacji, Węgrzech, a od 2025 r. w Polsce.Przed OSF Praga przez 10 lat pracowała w największej czeskiej organizacji humanitarnej Ludzie w Potrzebie. Jest również trenerką Gestalt. Fanni Tujner pracuje jako menadżerka programowa w Fundacji NIOK w Budapeszcie wnosząc ponad 10-letnie doświadczenie w sektorze non-profit. Przed dołączeniem do NIOK w 2023 r. pracowała jako konsultantka ds. pozyskiwania funduszy i komunikacji w szeregu węgierskich organizacjach pozarządowych.
fot. Fundacja Batorego
fot. Fundacja Batorego
fot. Fundacja Batorego
fot. Fundacja Batorego
fot. Fundacja Batorego
fot. Fundacja Batorego
Podczas Local Trends – Europejskiego Forum Samorządowego, organizowanego w dniach 14-15 października 2024 w Poznaniu będziemy gospodarzami dwóch sesji.
14 października 2024, w godzinach 15:30 – 16:30, w sali 3 zapraszamy na panel:
Podczas spotkania przedstawione zostaną wyniki opracowanej przez ekspertów Fundacji Batorego trzeciej edycji „Indeksu samorządności” za rok 2023 oraz za okres 2014-2023. Jaki obraz relacji rząd-samorząd wynika z zebranych danych? W jakich obszarach samodzielność samorządu ucierpiała najbardziej podczas dwóch kadencji rządów Zjednoczonej Prawicy? Jakie działania i w jakich obszarach należy podjąć, aby odwrócić zmiany recentralizacyjne i wzmocnić samorządność?W rozmowie udział wezmą:
Magdalena Czarzyńska-Jachim, prezydentka Miasta Sopotu
dr Radomir Matczak, prezes Zarządu, InnoBaltica Sp. z o.o.
Joanna Radzięda, radna Gminy Suchy Las
prof. dr hab. Paweł Swianiewicz, dyrektor Narodowego Instytutu Samorządu Terytorialnego
Prowadzenie:
Joanna Załuska, forumIdei Fundacji im. Stefana Batorego
Ogrody deszczowe, ekoparkingi czy zielone paczkomaty – to przejawy zarządzania zielenią w mieście w trosce o ekologię. Czy to jedyne słuszne podejście? Wiemy, że to przyroda spontaniczna zdecydowanie lepiej radzi sobie z trudnymi warunkami i przeciwnościami pogodowymi niż nasadzenia w donicach i na dachach. To ją warto rozwijać, pielęgnować, a przede wszystkim nie niszczyć, jeśli faktycznie mamy na uwadze zmiany klimatu, konieczność oszczędzania wody i bezpieczeństwo mieszkańców.
Podczas spotkania rozwiejemy mity i podamy fakty na temat popularnych enklaw zieleni w mieście, m.in.: łąk kwietnych, mikrolasów, ogrodów deszczowych, zielonych przystanków, ptakomatów – które z nich mają sens i w jakich warunkach? Powiemy też, na co zwracać uwagę podczas planowania i realizacji działań ekologicznych w mieście – jak racjonalnie zarządzać zielono-błękitną infrastrukturą? Spotkanie będzie szansą na wymianę uwag, opinii i dyskusję z ekspertką.
W rozmowie udział wezmą:
Marzena Mruk-Wszałek, prezeska Fundacji Miasto Botaniczne
Alicja Zaczek-Żmijewska, specjalistka ds. Public Relations, Fundacja im. Stefana Batorego
