Czy zdarzyło Ci się, że Twoja konstruktywna uwaga została odebrana jako atak?
A może w Twoim zespole unika się trudnych tematów „dla świętego spokoju”, przez co te same błędy powtarzają się miesiącami?
A może czujesz ukryte napięcie w zespole, ale nikt nie mówi wprost, o co chodzi?
Jeśli tak – to webinarium jest dla Ciebie.
Dlaczego warto wziąć udział?
Podczas webinarium nauczysz się budować środowisko pracy, w którym:
- błędy są traktowane jak lekcje, a nie powód do szukania winnych,
- można bezpiecznie prosić o feedback, żeby wiedzieć, co można poprawić,
- trudne rozmowy prowadzone są otwarcie i bez niszczenia relacji.
Pokażemy Ci jak:
- gasić mikro-pożary, zanim przerodzą się w poważne kryzysy,
- jak przeciwdziałać wypaleniu zespołu dzięki świadomej komunikacji,
- budować bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.
Kiedy? 25 czerwca, godz. 14.00-16.00
Gdzie? Online, na platformie Zoom
Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz rejestracyjny https://forms.office.com/e/z8VubMCRi1 do 24 czerwca 2026 do godziny 12:00.
Zapewniamy tłumaczenie na PJM.
Dla kogo?
Zapraszamy osoby z organizacji społecznych, które:
- pracują w zespołach w których współpraca jest kluczem do dobrej realizacji zadań,
- zarządzają zespołami (również rozproszonymi i wolontariackimi) i chcą wzmocnić komunikację,
- chcą budować kulturę otwartości w swojej organizacji i przeciwdziałać wypaleniu,
- poszukują wiedzy i praktycznych wskazówek na temat tego, jak wspierać wewnętrzną motywację w zespole,
- mierzą się z problemem unikania trudnych tematów w swoich organizacjach,
- chcą budować komunikację, która nie sięga do stereotypów i uprzedzeń,
- widzą potrzebę zadbania o atmosferę zaufania i bezpieczeństwa w pracy.
Czego się nauczysz?
- Psychologii feedbacku – dlaczego informacja zwrotna budzi w nas tak silne emocje i jak nimi zarządzać?
- Sztuki przyjmowania feedbacku – także tego “trudnego” lub przekazanego w sposób nieidealny
- Pokonywania barier komunikacyjnych – czyli tego, jak “nie gubić sedna” w rozmowie;
- Praktycznych narzędzi i modeli feedbacku – zwiększających szansę na bycie zrozumianym;
- Budowania kultury feedbacku w NGO – jak krok po kroku budować atmosferę bezpieczeństwa, w której błędy traktuje się jako lekcje, a nie powód do wstydu.
Co zyskasz?
Po spotkaniu wyjdziesz z:
- gotowymi narzędziami do natychmiastowego zastosowania w codziennej komunikacji w zespole,
- wiedzą, jak wykorzystać informację zwrotną do wzmacniania współpracy w zespołach i organizacjach,
- wskazówkami, jak budować kulturę otwartości i zaangażowania w swojej organizacji,
- rozumieniem mechanizmów, które mogą sprawić, że boimy się informacji zwrotnej.
Webinarium poprowadzi:
Liubov Shynder: trenerka, facylitatorka i edukatorka. Specjalizuje się w komunikacji, informacji zwrotnej, dobrostanie w pracy oraz budowaniu bezpiecznych i zaangażowanych zespołów. Absolwentka zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie SWPS. Od lat współpracuje z organizacjami w Polsce i za granicą (m.in. Save the Children International, Fundacja „Krzyżowa”, Anne Frank House). Prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe, wykorzystując metody uczenia się przez doświadczenie i pracę w grupie.
W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt na [email protected]
